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【回顾】广州站收官：一场动物园搭建实战，讲透敏捷研发提效

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发布：阿道于 2025-09-08 11:33:04

最后编辑：马晓彤于 2025-09-08 15:40:50

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摘要：9月6日，禅道・中国行「敏捷驱动研发，抢位提效实战工作坊」在广州圆满收官！

9月6日，禅道・中国行「敏捷驱动研发，抢位提效实战工作坊」在广州圆满收官！
本次活动中，禅道团队以实战体验为核心，打造了极具互动性的敏捷实践创意工作坊，结合敏捷研发的实战逻辑与业务场景，带领现场参与者沉浸式体验“ 用敏捷思维破解研发提效难题”。
从需求拆解到流程落地，大家群策群力将“敏捷”的概念转化为具象实践，在思维碰撞与协作执行中，探索研发抢位提效的关键路径。这是一场敏捷方法论与实战场景的深度融合，更是一次从理论到落地的演练，接下来就让我们一同回顾活动中的精彩瞬间~

（↓↓点击查看现场活动视频↓↓）

本次工作坊由动物园园长Rocky老师，以及禅道资深产品经理与项目管理咨询顾问刘振华、郝永红老师全程引导与讲解。几位讲师先从“Scrum实践”切入，带大家在“疯狂动物园”的沉浸式工作坊中体验Scrum迭代的完整开发过程。

活动一开场，讲师团队便为大家清晰讲解了本次活动流程，引导大家现场组队，组内选出“大队长”“设计师”“工程师”和“监理”，彼此分工协作。
通过场馆竞标环节，每个团队都拿到了专属的场馆建设任务，同时明确了每个场馆对应的需求心愿和验收标准。几位老师带领大家逐一解读心愿卡需求内容，并通过展示板对心愿卡进行排期，随后各组开始在规定时间内进行场馆施工。

过程中，现场参与者快速代入角色，全程沉浸式投入，同时结合现场参与者与讲师的反馈开展团队复盘，针对性优化下一轮的执行策略。经过多次迭代和复盘，最终各个团队均通过了场馆验收，“禅道疯狂动物园”顺利落成——这一成果也直观验证了敏捷方法论在实战中的落地价值。

整场工作坊以游戏化实战的形式，让参与者亲身经历了一套完整的敏捷驱动研发流程，深刻理解提效的核心逻辑。但此次工作坊不只是注重“趣味体验”，更聚焦“实战干货”，让参与者在轻松氛围中收获可落地的专业知识。

随后，讲师们结合现场实战，系统讲解了Scrum各类流程实践，同时分享了禅道中的Scrum管理模型，帮助大家将学到的Scrum知识，通过工具无缝应用到日常工作中，让敏捷研发管理流程更清晰、更透明，助力企业更高效地落地敏捷开发实践。
讲师团队在分享中强调：禅道为企业敏捷研发提供全流程支持，从Scrum框架的概念、角色对应，到产品管理、冲刺管理、发布管理的闭环落地，能够帮助企业快速打通“敏捷研发落地最后一公里”。

本次工作坊中“ 任务拆解、进度跟踪、质量管控、复盘优化”等关键环节，均能与禅道项目管理软件的核心功能一一对应：需求列表可清晰记录需求要点，可视化看板能实时呈现执行进度，燃尽图可动态跟踪迭代节奏，用例管理、Bug管理能保障研发质量，会议管理、问题管理、风险管理则助力流程顺畅推进，最终通过工具，让敏捷研发流程“可视化、可追溯、可优化”，真正实现研发管理的逻辑清晰与科学高效。
随着实战环节落幕，活动进入期待的颁奖环节！现场评选出了「最佳执行奖」「最佳协作奖」「最佳表现奖」「最佳创意奖」「最佳质量奖」五大奖项，也恭喜各个团队在实战中的出色表现。