活动回顾 | 【禅道·中国行】上海站,来看看那些精彩瞬间!

原创
摘要:踏着暖暖春意,禅道·中国行上海站也顺利结束啦!


踏着暖暖春意,禅道·中国行上海站也顺利结束啦!感谢现场甘争光、荆修梅、魏振龙三位老师的倾囊相授,也感谢所有小伙伴的鼎力支持~在这次活动中,前方“记录员”阿道也收获颇多,来和阿道一起打开上海站的那些记忆碎片吧!

此次禅道·中国行上海站聚焦敏捷项目管理和DevOps领域,通过分享、互动、讨论,帮助参会的小伙伴养成敏捷项目思维,提高个人项目管理能力,实现个人快速成长

这次活动中也注入了“青岛特色”:神奇小海螺成为激发各组竞争力的“无价之宝”;茶歇环节,来自青岛的崂山特产(崂山矿泉水、崂山可乐、白花蛇草水)、鱿鱼丝等也带来了神秘的青岛力量。这些环节与彩蛋不只产生了知识的碰撞,更带来了不同文化的交融。



咳咳,言归正传,在活动现场,老师们究竟分享了哪些精彩内容呢?和阿道一起看一看!

分享一:《敏捷新人的快速进阶指南》


新人如何从0到1快速上手敏捷管理方法,小白如何快速开启敏捷项目转型,如何在没有任何经验的情况下成功落地敏捷实践?针对这些常见话题,甘争光老师通过幽默轻松的风格逐步引导大家深入思考:做敏捷转型,自己目前的基线以及衡量标准是什么,接下来的目标又是什么。随后,甘老师分享了自身敏捷管理经验凝炼而成的敏捷管理进阶八步法:
  • 调研/方案/启动;
  • 试点团队敏捷培训;
  • 试点团队执行敏捷框架;
  • 试点团队汇报、预转型团队调研;
  • 新转型团队敏捷培训及产品负责人再训;
  • 新转型团队执行敏捷框架;
  • 已转型团队持续支持;
  • 未解决问题的持续探索。

分享二:《敏捷项目为何要做计划》


在当下这种“唯快不破”的节奏下,计划赶不上变化,那我们为什么还需要做计划?荆修梅老师认为:凡事预则立,不预则废。一个有效可靠的项目计划能够明确客户和团队的项目期望,聚焦项目的业务价值,明确项目目标和里程碑。同时,荆老师结合自身多年项目经验,为我们分享了如何科学地做计划,项目计划怎么跟进,当变化来临时候如何适当地调整计划,以及如何用禅道做好项目计划管理。


分享三:《深度解析DevOps落地的关键路径》


魏振龙老师从“DevOps是什么”这一本源问题出发,从软件工程和企业落地的角度与大家聊了DevOps的发展历程,以及企业落地DevOps的关键和路径。同时为大家分享了DevOps落地过程几大关键步骤
  • 分析当前现状;
  • 从痛点出发;
  • 结合现有流程和工具;
  • 使用先辈走过后总结出来的好的实践;
  • 改进现有工具;
  • 落地现有流程;
  • 分阶段进行DevOps成熟度建设。

最后,魏老师也指出:DevOps落地没有银弹,这是一个长期的过程,并非一蹴而就


伴随着大家的积极参与讨论,本次禅道中国行上海站也落下了帷幕。阿道还是要再次感谢老师们的精彩分享与大家的关注与支持,期待我们在上海的再次相遇!

下期剧透


4月16日【禅道·中国行】杭州站也已开放报名啦!杭州站的现场,我们又会带来哪些精彩内容呢?欢迎报名参加【禅道·中国行】杭州站

我们将持续不断地为大家提供更优质的内容和服务,也希望更多的小伙伴们参与到我们的【禅道·中国行】活动中来,交流共创并从中受益。同时,如果大家对禅道·中国行有任何建议或意见,欢迎扫码添加阿道微信,留言告诉阿道哦!


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