【回顾】“AI、研发FUN开谈”「禅道·中国行」杭州站：AI赋能研发破局！
原创
直面研发困局：传统流程的挑战与破局机遇
如何借助AI技术重构研发管理模式？本次活动通过四大主题分享与实践剖析，为与会者呈现了一场思维碰撞与工具落地的双重盛宴。
1 .融合IPD模型，构建有序高效的研发体系
禅道资深产品经理刘振华老师以“从混乱到有序”为脉络，深入剖析IPD（集成产品开发）模型在复杂需求场景下的落地逻辑。
同时，结合禅道IPD版的实际案例，刘老师演示了如何将IPD方法论嵌入项目管理全生命周期，实现产品开发效率与创新力的双提升，为与会者带来“IPD不是流程的堆砌，而是价值链的精准对齐”的深度思考。
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2.AI+EDDO框架，打造用户驱动的价值闭环
上海惠艾公司首席专家郑立老师聚焦“敏捷交付的本质”，提出“业务敏捷”应始终以用户价值转化为终极目标。
郑老师创新性地提出了AI赋能的“产品级敏捷框架EDDO”，并分享了如何通过AI实时分析用户画像和行为数据，了解最具价值的用户需求，从而让敏捷实践从“形式化迭代”转向“价值化交付”。
3.COSMIC度量革新：AI驱动低成本精准估算
接着，针对传统功能点评估成本高、门槛高的痛点，COSMIC认证专家徐丹霞老师展示了AI工具在度量领域的突破性应用。
徐老师介绍了由DeepSeek-R1、CherryStudio和本地知识库组成的低成本、易操作AI工具组合，展示了其在助力企业高效度量软件功能方面的强大能力。同时对探索Dify完善AI辅助COSMIC全流程的潜力进行了探讨，为企业在软件功能规模度量上提供了新的思路与方法。
4. AI-FPA智能体，终结评估不合理
为提高需求工作量估算的效率和准确性，从而实现软件研发的降本增效。拥有20年IT经验的徐彬老师将功能点分析法（FPA）与AI技术相结合，以此解决传统功能点估算工作量大、调整频繁、沟通低效、评审失真等问题。
同时，徐老师现场演示了“AI-FPA智能体”的实战能力：基于AI，智能体可智能评估需求规模、评估研发结果是否合理合规、科学生成需求工作量等。这一工具不仅能够实现需求和人力资源的合理匹配，更能成为团队效能指标度量和改进的基石，让需求管理从“走过场”变为“真闭环”。
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