禅道项目管理系列教程14:禅道使用之研发团队篇

2016-09-29 15:50:00
先知
原创
26671

禅道项目管理系列视频教程,由禅道创始人王春生(春哥)主讲,共16节视频,每节视频介绍一个知识点。

本节视频主要介绍禅道使用之研发团队篇。

主要知识点:

  • 研发团队具体要做哪些工作。
  • 任务处理的流程。
  • 版本的创建与提交测试。
  • 及时处理解决Bug。

下一节视频将介绍禅道使用的测试团队篇,欢迎继续收看。

评论列表
曹生 2022-03-09 10:03:03
有一个问题,关于任务的拆分,看起来不是由研发团队完成的,而是由项目经理完成的。按照我的理解,产品需求评审完成,正常评估工时,而工时通过拆分任务的方式来实现,而任务主要的对象是研发,所以由研发拆分任务并填写工时,我认为是最合理的
王林 2022-03-09 10:18:16 回复
任务拆分通常是由项目经理组织需求分解会议,所有项目团队成员会参与会议,一起拆分任务,确保团队成员能明白自己需要做的任务
关哥 2020-09-28 15:47:43
用火狐肯定没问题,我就用火狐,或者发link到手机上看,也可以看到!
Jeane Chen 2019-11-19 14:06:34
谷歌也看不了....
闫敏 2019-11-19 14:17:15 回复
谷歌什么版本呢? 可以试一下火狐, 目前这个视频是可以正常播放的
alpha 2016-11-04 10:52:24
看不了,显示X
石洋洋 2016-11-04 11:08:18 回复
用的什么浏览器?用 火狐谷歌访问试试。
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