禅道项目管理系列教程14:禅道使用之研发团队篇
原创-
发表时间 2016-09-29
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阅读数 30509
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最后编辑:郑乔尹 于 2019-11-28 13:28:45
禅道项目管理系列视频教程,由禅道创始人王春生(春哥)主讲,共16节视频,每节视频介绍一个知识点。
本节视频主要介绍禅道使用之研发团队篇。
主要知识点:
- 研发团队具体要做哪些工作。
- 任务处理的流程。
- 版本的创建与提交测试。
- 及时处理解决Bug。
下一节视频将介绍禅道使用的测试团队篇,欢迎继续收看。
评论列表

有一个问题,关于任务的拆分,看起来不是由研发团队完成的,而是由项目经理完成的。按照我的理解,产品需求评审完成,正常评估工时,而工时通过拆分任务的方式来实现,而任务主要的对象是研发,所以由研发拆分任务并填写工时,我认为是最合理的

用火狐肯定没问题,我就用火狐,或者发link到手机上看,也可以看到!
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谷歌也看不了....

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