项目管理超图解：快速提升团队行动力的8个关键

一、书籍介绍

团队失控、协作混乱、项目逾期……有没有可能，是团队行动力出了问题？

各位管理者们、创业者们、产品经理/项目经理们、项目管理从业者们……以及不想被领导管理，还想管理领导的伙伴们，要想打破上述困境，这本书你一定需要！

• 12年项目管理经验凝练，以“任务是落实项目团队行动力的载体”为核心观点，阐述了如何通过提高任务准时、高品质交付的概率，提升团队行动力，助力项目的高价值交付；
• 58个高频问题场景覆盖，着眼于项目实际场景、任务与问题，提供更具实战指导意义的解决方案；
• 232幅趣味叙事多格漫画，用代入式的情景演示，让复杂的管理概念更易理解，提升阅读体验。

二、作者：甘争光

• 毕业于上海交通大学；
• 拥有12年项目管理与敏捷开发转型经验；
• 现就职于某互联网大厂，曾就职于用友软件集团、上汽集团、阿里巴巴集团；
• 著有《落地敏捷：教练生存指南》《游戏敏捷：教练引导艺术》，参与翻译《改善敏捷回顾：提升团队效率》；
• 善于创新，相关创新性理论已取得4个版权。