即刻开始，体验高效项目管理

项目推进中，你是否常遇到这些问题：

质量保证不应该是被动的事后救火。高效的QA管理，能让项目实现：

禅道旗舰版、IPD版内置QA质量保证管理，通过四大核心功能筑牢项目质量！

一、标准化项目过程

高效QA管理的关键在于可复用的项目过程。配置管理员可在禅道中完成两项核心配置：

1.项目过程标准化

在后台-模型配置中，可预设过程分类，设置需求、设计、开发、测试等阶段标准过程与活动、文档，明确各环节要求、规则等，让团队在执行时有章可循，从源头规避流程不清导致的质量缺陷。

标准过程设置完成后，需要对各类过程活动设置QA检查项，如需求评审需检查是否遵循同行评审规则、代码评审需检查是否符合编码规范等；

预设核心度量标准，如缺陷率、需求变更率等，确保后续质量检查和数据收集有标可依。

项目经理创建项目时，可在标准过程基础上灵活裁剪项目过程，如简单项目可简化评审环节，创新型项目可保留风险评估节点等。

QA人员可基于裁剪后的过程，结合预设的QA检查项，制定针对性的质量计划：

如明确需求阶段的文档是否符合公司模板、测试阶段的用例覆盖率是否达标等。

通过去除冗余流程、制定质量计划，实现根据项目特性灵活调整，既避免流程空转，又确保关键质量环节不缺失，让质量管控更贴合实际。

项目执行中，QA人员可根据质量计划对各阶段进行QA检查，及时发现不符合项。

禅道可对发现的不符合项进行全程跟踪：

计划何时解决、当前状态如何……通过“检查、识别、处理、验证、解决”的闭环管理，确保问题彻底解决，避免同类问题反复出现，筑牢质量防线。

禅道内置291个研发效能度量项、25个基础度量库。

通过量化管理、BI数据分析和数据可视化，团队可实时监测项目数据；

同时支持自定义度量项，帮助团队自主评估项目质量现状，用数据指导资源分配、流程调整，推动质量持续提升。

从过程适配、计划制定到检查执行，从问题发现到跟踪解决，禅道QA管理以标准化防缺陷、以灵活性提效率、以数据化促提升，助力团队从疲于救火转向主动避险。

即日起试用禅道，让专业QA管理为项目质量保驾护航！

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