SAFe PI规划会工作坊
原创最后编辑：成格尔chenggeer 于 2024-08-13 13:53:22
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SAFe PI规划会工作坊
活动时长：3h建议人数：30人左右
活动简介
当产品交付从单团队扩展到多团队协作，只用单团队的敏捷实践是不够的。而SAFe（Scaled Agile Framework）通过扩展高效可用的敏捷框架，为大规模团队的敏捷落地提供了新的角度。
而SAFe的关键在于PI计划会，毕竟“SAFe没有魔法，PI计划会除外”。在流程方面，SAFe工作坊将以SAFe中至关重要的PI计划会为核心，通过逐层深入的游戏互动，带大家深入体验规模化敏捷SAFe的魅力；在落地应用方面，工作坊将详细介绍禅道的SAFe功能，实现工具与日常工作的密切结合。
无论从未接触SAFe还是已有一定经验，相信SAFe工作坊都会为大家带来新的启发~
活动大纲
01引言
- 单团队与多团队敏捷
- SAFe框架简介
- PI规划会简介与PI规划会流程
02PI规划会工作坊
- 模拟-PI规划会第一天
同步业务背景及业务状态
同步产品/解决方案愿景
架构愿景和开发实践
PI规划会流程介绍
团队分组讨论
草案评审
管理层评审、解决阻碍 - 模拟-PI规划会第二天
规划调整
团队分组讨论
计划评审、毛线板评审
敏捷发布火车的PI风险
PI信心投票
规划回顾与总结说明 - 公司组建
03禅道规模化敏捷(SAFe)解决方案
- 禅道规模化敏捷(SAFe)解决方案概览
- 功能演示及实操分享
活动收益
- 通过直观互动对SAFe进行整体了解；
- 沉浸式参与规模化敏捷的关键阶段，get规模化敏捷新技能；
- 获取规模化敏捷(SAFe)解决方案，实现SAFe在日常工作中的丝滑落地。
活动剪影
社交奇遇工作坊
为了提高彼此间的联系，抓住市场机会，你想带领团队打造一款社交应用。在这款应用中，可以分享自己的喜怒哀乐，可以与朋友、家人随时随地联系，可以与志同道合的人产生链接。作为产品经理，你该如何去做？又应如何设计这款社交应用，为用户打造独一无二的社交体验？
Git工作坊
你了解Git吗?你知道Git是如何运行的吗?你熟悉Git的基本命令操作吗?你了解Git如何处理代码冲突吗?你知道Git的远程仓库是如何工作的吗?
敏捷产品经理实战工作坊
产品经理在敏捷的环境下里该如何工作？本课程旨在于引导新上任的Product Owner或者刚从传统的产品经理角色、业务分析师角色转型成为敏捷环境下的产品经理学习敏捷产品经理的技能，让敏捷产品经理掌握以用户为中心打造产品的管理技能和全流程，培养产品经理的用户思维和敏捷迭代思维。
可视化看板工作坊
在竞争激烈的市场中，研发效能的提升成为团队持续创新和成功的关键。看板作为一种可视化管理实践，能够帮助团队实时了解项目进展、发现瓶颈，优化资源分配，更好地规划、协调和监控整个研发过程。
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