工作坊大作战:解锁需求排序秘籍

原创
摘要:工作坊将以讲练结合的方式探讨不同的需求排序方法,通过主观思考与客观分析,帮助大家更科学有效地进行需求排序。

工作坊大作战:解锁需求排序秘籍

活动时长:1.5-2h 建议人数:20-30人

活动简介

在产品研发中,公司普遍面临需求多、任务重、资源有限的挑战,需要处理来自全公司或团队的多个相互冲突的需求,这使得需求优先级管理变得更为复杂。

下一步产品应该实现哪些功能和体验?应该砍掉哪个功能?怎样避免“拍脑袋”式随机决策?

工作坊将以讲练结合的方式探讨不同的需求排序方法,通过主观思考与客观分析,帮助大家更科学有效地进行需求排序。

活动大纲

01开场与需求排序概述
  • 活动背景介绍
  • 需求排序的现状与痛点分析
  • 需求排序的问题分析
02需求排序的概念与意义
  • 需求排序概念介绍
  • 需求排序的考虑因素
  • 需求排序方法详览
03需求排序实践分享及动手实操
  • 实践一:RICE原则
    RICR原则讲解
    实操练习:使用RICE原则对需求进行排序,分析决策过程,共享排序结果
  • 实践二:MosCoW模型
    MosCoW模型讲解
    实操练习:使用MoSCoW模型对需求进行分类和排序,比较与RICE原则的差异
  • 实践三:Kano模型
    Kano模型讲解
    实操练习:使用Kano模型对需求进行分类和排序,小组讨论、分享排序结
04选择合适的需求排序模型
  • 总结需求排序的关键要点和决策模型
  • 总结、复盘实操练习中的经验与挑战
  • 讨论如何在实际工作中应用需求排序方法

活动收益

  • 通过实战学习不同的需求排序方法,进行需求优先级管理;
  • 学会用具象化思维,多元化、多角度地思考问题;
  • 培养有“既见树木,又见森林”的思维模式。

活动剪影

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徐亚京
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