灵魂速写工作坊
原创最后编辑：薛才杰 于 2024-07-05 15:24:56
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灵魂速写工作坊
活动时长：2h建议人数：30人左右
活动简介
需求做不完，资源又有限，咋办？这种情况下，团队在需求沟通和信息传递中，经常出现信息失真的问题，为项目带来不可小觑的影响。如何在敏捷团队中打破这种魔咒，在有限的时间和资源中打造最优解决方案？看“灵魂速写”工作坊，怎样通过好玩有趣的工作坊，逐一破开！
活动大纲
01游戏介绍
- 介绍活动及规则
- 组建团队，分工协作
02沉浸体验团队协作的三种状态
- 团队引入需求文档沟通会议后的团队协作实操
- 团队引入计划会议后的团队协作实操
- 团队引入站立会议后的团队协作实操
- 通过需求传递过程中的失真，理解计划与调整的重要性
03回顾总结
- 成果展示
- 深入探讨敏捷价值观与核心思想
- 团队中如何更好地落地敏捷？
活动收益
- 团队中如何更好地落地敏捷？
- 体验、发现并解决不同职能、角色协作过程中的问题，提高协作、沟通效率。
活动剪影
敏捷卡牌工作坊
敏捷卡牌工作坊将通过逐层深入的趣味游戏环节，带大家逐步挖掘出在团队中遇到的各种项目问题，分享敏捷实践知识，帮助大家在千头万绪中找到方向，组织管理好团队，挖掘项目管理的优秀解决方案！
可视化看板工作坊
在竞争激烈的市场中，研发效能的提升成为团队持续创新和成功的关键。看板作为一种可视化管理实践，能够帮助团队实时了解项目进展、发现瓶颈，优化资源分配，更好地规划、协调和监控整个研发过程。
工作坊大作战：解锁需求排序秘籍
工作坊将以讲练结合的方式探讨不同的需求排序方法，通过主观思考与客观分析，帮助大家更科学有效地进行需求排序。
敏捷产品经理实战工作坊
产品经理在敏捷的环境下里该如何工作？本课程旨在于引导新上任的Product Owner或者刚从传统的产品经理角色、业务分析师角色转型成为敏捷环境下的产品经理学习敏捷产品经理的技能，让敏捷产品经理掌握以用户为中心打造产品的管理技能和全流程，培养产品经理的用户思维和敏捷迭代思维。
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