灵魂速写工作坊
原创最后编辑：薛才杰 于 2024-07-05 15:24:56
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灵魂速写工作坊
活动时长：2h建议人数：30人左右
活动简介
需求做不完，资源又有限，咋办？这种情况下，团队在需求沟通和信息传递中，经常出现信息失真的问题，为项目带来不可小觑的影响。如何在敏捷团队中打破这种魔咒，在有限的时间和资源中打造最优解决方案？看“灵魂速写”工作坊，怎样通过好玩有趣的工作坊，逐一破开！
活动大纲
01游戏介绍
- 介绍活动及规则
- 组建团队，分工协作
02沉浸体验团队协作的三种状态
- 团队引入需求文档沟通会议后的团队协作实操
- 团队引入计划会议后的团队协作实操
- 团队引入站立会议后的团队协作实操
- 通过需求传递过程中的失真，理解计划与调整的重要性
03回顾总结
- 成果展示
- 深入探讨敏捷价值观与核心思想
- 团队中如何更好地落地敏捷？
活动收益
- 团队中如何更好地落地敏捷？
- 体验、发现并解决不同职能、角色协作过程中的问题，提高协作、沟通效率。
活动剪影
需求流水线工作坊
需求流水线工作坊将需求从产生到结束（拆分、流转、上看板、写用例、反馈等）的全流程加以规范，与大家一同在游戏中体验“上手”的乐趣，专注参与需求管理，体验“需求管理实践”在项目全生命周期中的神奇力量。
社交奇遇工作坊
为了提高彼此间的联系，抓住市场机会，你想带领团队打造一款社交应用。在这款应用中，可以分享自己的喜怒哀乐，可以与朋友、家人随时随地联系，可以与志同道合的人产生链接。作为产品经理，你该如何去做？又应如何设计这款社交应用，为用户打造独一无二的社交体验？
敏捷产品经理实战工作坊
产品经理在敏捷的环境下里该如何工作？本课程旨在于引导新上任的Product Owner或者刚从传统的产品经理角色、业务分析师角色转型成为敏捷环境下的产品经理学习敏捷产品经理的技能，让敏捷产品经理掌握以用户为中心打造产品的管理技能和全流程，培养产品经理的用户思维和敏捷迭代思维。
敏捷卡牌工作坊
敏捷卡牌工作坊将通过逐层深入的趣味游戏环节，带大家逐步挖掘出在团队中遇到的各种项目问题，分享敏捷实践知识，帮助大家在千头万绪中找到方向，组织管理好团队，挖掘项目管理的优秀解决方案！
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