灵魂速写工作坊
原创最后编辑：薛才杰 于 2024-07-05 15:24:56
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灵魂速写工作坊
活动时长：2h建议人数：30人左右
活动简介
需求做不完，资源又有限，咋办？这种情况下，团队在需求沟通和信息传递中，经常出现信息失真的问题，为项目带来不可小觑的影响。如何在敏捷团队中打破这种魔咒，在有限的时间和资源中打造最优解决方案？看“灵魂速写”工作坊，怎样通过好玩有趣的工作坊，逐一破开！
活动大纲
01游戏介绍
- 介绍活动及规则
- 组建团队，分工协作
02沉浸体验团队协作的三种状态
- 团队引入需求文档沟通会议后的团队协作实操
- 团队引入计划会议后的团队协作实操
- 团队引入站立会议后的团队协作实操
- 通过需求传递过程中的失真，理解计划与调整的重要性
03回顾总结
- 成果展示
- 深入探讨敏捷价值观与核心思想
- 团队中如何更好地落地敏捷？
活动收益
- 团队中如何更好地落地敏捷？
- 体验、发现并解决不同职能、角色协作过程中的问题，提高协作、沟通效率。
活动剪影
Git工作坊
你了解Git吗?你知道Git是如何运行的吗?你熟悉Git的基本命令操作吗?你了解Git如何处理代码冲突吗?你知道Git的远程仓库是如何工作的吗?
Scrum敏捷项目管理实战工坊
讲师在课程中通过大量的游戏和演练，全程引导学员体验敏捷的基本思想，并模拟Scrum的一个迭代的完整开发过程，让学员掌握Scrum的整体框架、角色和职责，以及流程的每个环节，能够达到培训后即可开始尝试在工作中应用Scrum的效果。
需求流水线工作坊
需求流水线工作坊将需求从产生到结束（拆分、流转、上看板、写用例、反馈等）的全流程加以规范，与大家一同在游戏中体验“上手”的乐趣，专注参与需求管理，体验“需求管理实践”在项目全生命周期中的神奇力量。
可视化看板工作坊
在竞争激烈的市场中，研发效能的提升成为团队持续创新和成功的关键。看板作为一种可视化管理实践，能够帮助团队实时了解项目进展、发现瓶颈，优化资源分配，更好地规划、协调和监控整个研发过程。
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