
IPD(集成产品开发)工作坊
工作坊采用更沉浸、更趣味的形式,拒绝长篇大论,将IPD的知识理念与“造车”相结合。看在IPD流程及核心思想的加持下,我们如何实现产品从0到1的开发!

灵魂速写工作坊
需求做不完,资源又有限,咋办?这种情况下,团队在需求沟通和信息传递中,经常出现信息失真的问题,为项目带来不可小觑的影响。如何在敏捷团队中打破这种魔咒,在有限的时间和资源中打造最优解决方案?看“灵魂速写”工作坊,怎样通过好玩有趣的工作坊,逐一破开!

需求流水线工作坊
需求流水线工作坊将需求从产生到结束(拆分、流转、上看板、写用例、反馈等)的全流程加以规范,与大家一同在游戏中体验“上手”的乐趣,专注参与需求管理,体验“需求管理实践”在项目全生命周期中的神奇力量。

敏捷产品经理实战工作坊
产品经理在敏捷的环境下里该如何工作?本课程旨在于引导新上任的Product Owner或者刚从传统的产品经理角色、业务分析师角色转型成为敏捷环境下的产品经理学习敏捷产品经理的技能,让敏捷产品经理掌握以用户为中心打造产品的管理技能和全流程,培养产品经理的用户思维和敏捷迭代思维。






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