敏捷城市之光工作坊

原创
摘要:敏捷城市之光工作坊将以“城市之光”计划为主线,以“规划并建造一座城市”为目标,通过团队协作从0到1建造城市,将建造游戏微观管理与敏捷项目管理融为一体,用游戏的方式打破人际边界,在游戏中实现知识的获取、经验的总结与复用。

敏捷城市之光工作坊

活动时长:1天建议人数:本方案按照9组*8人,共72人设计,实际执行时可根据具体情况缩减

活动简介

一座城市的发展,源于一街、一路、一草、一木。如何用有限的时间与资源规划一座城市的未来?如何通过合理配置充分释放城市活力,点亮城市发展之路?

敏捷城市之光工作坊将以“城市之光”计划为主线,以“规划并建造一座城市”为目标,通过团队协作从0到1建造城市,将建造游戏微观管理与敏捷项目管理融为一体,用游戏的方式打破人际边界,在游戏中实现知识的获取、经验的总结与复用。

活动大纲

01工作坊开场
  • 奇妙敏捷相声
  • 城建宣讲会
02项目启动阶段
  • 项目招标大会
  • 招标仪式
  • 公司组建
03项目执行与监控阶段
  • 需求梳理与迭代计划会
  • 看板实践指南
  • 项目搭建与对齐
  • 项目计划调整
04项目收尾与回顾阶段
  • 城市组建
  • 项目回顾会:落地项目管理实践
  • 颁奖仪式
05工作坊总结
  • 沉浸式体验充满魅力且令人上瘾的真实建造游戏;
  • 善用敏捷思维,探索城市新生机,让小城以敏捷的方式迭代升级;
  • 现场进行小组协作,友谊和奖品一个都不能少;
  • 最重要的是,与行业资深敏捷专家进行面对面沟通与交流,敏捷能力极速up!

活动收益

  • 通过真实、有趣的游戏感知敏捷思维与敏捷实践;
  • 学会如何通过游戏化思维做项目管理、团队管理;
  • 了解如何打造敏捷文化,提高团队整体敏捷性;
  • 从容解决团队协作中遇到的各类常见问题。

活动剪影

其他工作坊推荐
敏捷产品经理实战工作坊
产品经理在敏捷的环境下里该如何工作?本课程旨在于引导新上任的Product Owner或者刚从传统的产品经理角色、业务分析师角色转型成为敏捷环境下的产品经理学习敏捷产品经理的技能,让敏捷产品经理掌握以用户为中心打造产品的管理技能和全流程,培养产品经理的用户思维和敏捷迭代思维。
社交奇遇工作坊
为了提高彼此间的联系,抓住市场机会,你想带领团队打造一款社交应用。在这款应用中,可以分享自己的喜怒哀乐,可以与朋友、家人随时随地联系,可以与志同道合的人产生链接。作为产品经理,你该如何去做?又应如何设计这款社交应用,为用户打造独一无二的社交体验?
设计思维Design Thinking内训工作坊
设计思维是来源于斯坦福设计学院的一门课程,经过与业界的一些领先的软件研发实践相结合,形成了一套专注于用户体验,挖掘客户真实需求和问题,并创造性的提出多种解决方案,并通过团队集体决策,选择最优方案的系统方法。
需求流水线工作坊
需求流水线工作坊将需求从产生到结束(拆分、流转、上看板、写用例、反馈等)的全流程加以规范,与大家一同在游戏中体验“上手”的乐趣,专注参与需求管理,体验“需求管理实践”在项目全生命周期中的神奇力量。
返回顶部
客服头像
刘斌
高级客户经理
客服微信
17685869372
526288068
统一服务热线 4006-8899-23
我要提问提问有任何问题,您都可以在这里提问。问题反馈反馈点击这里,让我们聆听您的建议与反馈。