
需求流水线工作坊
需求流水线工作坊将需求从产生到结束(拆分、流转、上看板、写用例、反馈等)的全流程加以规范,与大家一同在游戏中体验“上手”的乐趣,专注参与需求管理,体验“需求管理实践”在项目全生命周期中的神奇力量。

敏捷产品经理实战工作坊
产品经理在敏捷的环境下里该如何工作?本课程旨在于引导新上任的Product Owner或者刚从传统的产品经理角色、业务分析师角色转型成为敏捷环境下的产品经理学习敏捷产品经理的技能,让敏捷产品经理掌握以用户为中心打造产品的管理技能和全流程,培养产品经理的用户思维和敏捷迭代思维。

可视化看板工作坊
在竞争激烈的市场中,研发效能的提升成为团队持续创新和成功的关键。看板作为一种可视化管理实践,能够帮助团队实时了解项目进展、发现瓶颈,优化资源分配,更好地规划、协调和监控整个研发过程。

疯狂动物园敏捷研发工作坊
通过模拟搭建动物园的游戏设计,模拟Scrum的一个迭代的完整开发过程,让大家掌握Scrum的整体框架角色和职责。






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