
可视化看板工作坊
在竞争激烈的市场中,研发效能的提升成为团队持续创新和成功的关键。看板作为一种可视化管理实践,能够帮助团队实时了解项目进展、发现瓶颈,优化资源分配,更好地规划、协调和监控整个研发过程。

灵魂速写工作坊
需求做不完,资源又有限,咋办?这种情况下,团队在需求沟通和信息传递中,经常出现信息失真的问题,为项目带来不可小觑的影响。如何在敏捷团队中打破这种魔咒,在有限的时间和资源中打造最优解决方案?看“灵魂速写”工作坊,怎样通过好玩有趣的工作坊,逐一破开!

敏捷城市之光工作坊
敏捷城市之光工作坊将以“城市之光”计划为主线,以“规划并建造一座城市”为目标,通过团队协作从0到1建造城市,将建造游戏微观管理与敏捷项目管理融为一体,用游戏的方式打破人际边界,在游戏中实现知识的获取、经验的总结与复用。

Scrum敏捷项目管理实战工坊
讲师在课程中通过大量的游戏和演练,全程引导学员体验敏捷的基本思想,并模拟Scrum的一个迭代的完整开发过程,让学员掌握Scrum的整体框架、角色和职责,以及流程的每个环节,能够达到培训后即可开始尝试在工作中应用Scrum的效果。





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