禅道中的项目风险和机会管理

项目推进中，你是否遇见过这些困境：

• 前期没察觉技术难题，临期才发现进度卡壳；
• 政策突变让供应链断链，却没提前准备应对方案；
• 或是错失 AI 工具提升效率的机会，看着竞品领先？

在项目管理中，风险的潜伏与机会的出现往往并存。禅道软件通过内置的项目风险与机会管理，为团队提供了系统化的管理方案，助其在把控风险的同时抓住机遇。

风险管控：防患于未然

禅道风险管理支持从识别、记录、评估、跟踪到关闭的全流程管理。

用户可添加风险并记录来源、类型，通过影响程度（1-5 级）和发生概率（1-5 级）自动计算风险系数（1-25）及优先级，直观区分高风险事项。针对不同风险，禅道内置了规避、缓解、转移、接受四种选项，助团队高效控险，提升项目抗风险力。

用户还可实时更新风险状态（开放、挂起、关闭等），避免风险演变为实际问题。项目结束后，典型风险可导入风险库，成为组织资产，供后续项目复用。

机会捕捉：化潜力为成果

与风险相对，禅道机会管理聚焦积极因素。用户可录入技术类、管理类、业务类等项目中的潜在机会，同样通过影响程度和发生概率自动计算机会系数与优先级。

为了更好管理项目机会，管理策略涵盖监控、创造、利用、增强、接受等，精准匹配机会特性，帮助团队提高项目成功率。

用户可持续更新机会状态直至落地或关闭。有价值的机会可导入机会库，实现跨项目经验复用。

无论是风险防控还是机会捕捉，禅道均通过标准化流程和资产库沉淀，帮助团队平衡执行与规划，让项目在可控范围内稳步推进，同时最大化潜在收益。

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