落地IPD应注意什么?
原创- 发表时间 2024-11-20
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- 最后编辑:郭琦 于 2024-11-20 16:17:40
1. IPD的产品开发是投资行为
IPD强调要用投资的视角审视开发过程,如果发现投入产出比低或其他问题,也可以通过决策评审,决定是否终止该项目。
2. IPD是基于市场的创新
创新不是凭空产生或拍脑袋产生的想法,需要通过充分的市场调研,不断地验证产品方向的合理性。
3. IPD是基于平台的异步开发模式和重用策略
在开发统一系列的不同产品时,需要在共同的平台基础上开发,按照产品、平台、模块/组件、关键技术进行分层、分时地异步开发,实现公共组件的再利用,加速开发流程,提高产品质量。
4. IPD的技术开发与产品开发要分离
关键的技术问题由另一个独立的团队提前研发,确保减少产品开发风险,将精力集中于产品本身,同时保证技术研发的创新性。
5. 结构化的并行开发流程
在管理庞大而复杂的产品开发活动时,须建立结构合理、层次清晰、定义规范的开发流程。设计、开发、测试等专业人员应尽早参与开发过程,以缩短开发周期,保证质量。
6. 产品线与能力线并重
不仅要建立横向的产品线,推动产品的发布上线以及成功商业化;还要建立纵向的人员能力线,为不断地推出有创新力、竞争力的产品做好技术支撑。
7. 职业化人才梯队建设
培养团队的人才梯队,满足产品研发过程中的各类人才需要(从T型人才到M型、O型人才)。