对于互联网时代下的新领导，会遇到各种各样的新问题，但是所有的问题都绕不开一个问题：如何不断成长成更好的自己以及如何影响他人成长。为了实现这两个目标，非权力影响力的打造，至关重要。沟通能力、领导能力、引导能力及解决问题的能力，是实现领导力的具体方法。

“敏捷”起源自敏捷软件开发模式，其突出特点是跨职能的小规模团队、端到端的闭环任务、协作自驱的组织氛围和快速迭代的高质量交付。近年来，敏捷的基本理念和技术方法被越来越多地引入各类企业经营管理中，成为各组织践行“以客户为中心”理念、提升核心竞争力的必修课和基本功。

从时间的投入产出比的角度来看，创业企业在选择团建产品时，除了要满足团队参与的愉悦度，即“好玩”之外，更要注重团建培训的沟通属性和共同认知属性。也就是说，团建培训要在体验环节够“嗨”的前提下，还能提炼出可以链接到工作中的公式或技能，让学员在“嗨”之后还能有“哦”的获得感。