“敏捷”起源自敏捷软件开发模式，其突出特点是跨职能的小规模团队、端到端的闭环任务、协作自驱的组织氛围和快速迭代的高质量交付。近年来，敏捷的基本理念和技术方法被越来越多地引入各类企业经营管理中，成为各组织践行“以客户为中心”理念、提升核心竞争力的必修课和基本功。

敏捷方法论已经成为了现代软件开发中最受欢迎和广泛采用的方法论之一。与传统的瀑布式开发方法相比，敏捷方法论强调团队协作、快速迭代、持续交付和快速反馈，以满足不断变化的客户需求。敏捷方法论已经成为提高软件交付效率、降低项目风险、增强客户满意度和提高团队协作能力的核心方法论之一。

敏捷绩效领导力是指在VUCA环境中，领导者通过有效的战略目标管理和领导力行为，推动团队高效协作，实现战略目标的能力。敏捷绩效领导者需要具备良好的沟通、协调、激励和指导团队的能力，能够帮助团队理解并遵守OKR的价值观和原则，以达到快速交付高质量的产品和服务，来推动组织业务发展。