敏捷转型领导力

课程简介

“敏捷”起源自敏捷软件开发模式，其突出特点是跨职能的小规模团队、端到端的闭环任务、协作自驱的组织氛围和快速迭代的高质量交付。近年来，敏捷的基本理念和技术方法被越来越多地引入各类企业经营管理中，成为各组织践行“以客户为中心”理念、提升核心竞争力的必修课和基本功。

但从科技开发领域大幅跨越到经营风险、稳健保守的各行各业，敏捷模式面临非常大的转型挑战。在现有的文化、考核和组织环境下，各个行业如何在敏捷与传统、创新与业绩、授权与风控之间谋得平衡，需要讲究科学，更需要讲究艺术。

通过培训，学员可以理解敏捷转型的基本概念、理论和深层次原因，从企业管理、组织状态、绩效管理的视角深度审视目前商业环境下的组织经营挑战，并使得敏捷转型的实施更加高效。

培训师简介

独立咨询师，国内知名组织转型敏捷教练，复旦大学软件工程硕士，曾任多家上市公司研发负责人，创办的英睿信息曾主导多个 APP 产品的设计和开发工作，创业产品《蹓跶鼓浪屿》曾多次获得 APP Store 推荐，二次创业项目“搭膳”曾获数百万天使投资。
《敏捷绩效领导力》作者（电子工业出版社）
Scrum Inc. RSM（Registered Scrum Master ）授权认证讲师
Scrum Inc. RPO（Registered Product Owner）授权认证讲师
EXIN Agile Scrum Master 授权认证讲师
国际课程《管理 3.0-敏捷领导力》认证授权讲师
《高级变革领导力》授权认证讲师
埃里克森认证专业教练
埃里克森认证团队教练
阿里云效《阿里 DevOps 体系和实践》授权讲师
阿里云效《敏捷基石》授权讲师
InfoQ、知乎《深入浅出 OKR》专栏作者

课程目标

通过该课程的学习，你将获得如下收益：

深入理解商业环境及移动化带来的复杂竞争

深入了解最终的敏捷组织形态及敏捷转型收益

深入了解转型后的管理者的变化及未来发展

了解传统企业转型的路径及方法

能够熟悉敏捷的常用方法及框架

课程内容