类目

敏捷绩效领导力

原创
发布：杨瑞 于 2024-09-12 14:23:39
最后编辑：刘悦 于 2025-10-31 19:22:53
2159次查看
摘要：敏捷绩效领导力是指在VUCA环境中，领导者通过有效的战略目标管理和领导力行为，推动团队高效协作，实现战略目标的能力。敏捷绩效领导者需要具备良好的沟通、协调、激励和指导团队的能力，能够帮助团队理解并遵守OKR的价值观和原则，以达到快速交付高质量的产品和服务，来推动组织业务发展。

敏捷绩效领导力

培训师：杨瑞培训时长：2天授课形式：工作坊形式

课程简介

敏捷绩效领导力是指在 VUCA 环境中，领导者通过有效的战略目标管理和领导力行为，推动团队高效协作，实现战略目标的能力。敏捷绩效领导者需要具备良好的沟通、协调、激励和指导团队的能力，能够帮助团队理解并遵守 OKR 的价值观和原则，以达到快速交付高质量的产品和服务，来推动组织业务发展。

同时，敏捷绩效领导者需要善于制定合适的 OKR 目标，主动推动组织绩效能力达成，及时发现和解决团队中的问题，激发团队的创造力和创新能力，不断推动团队的成长和发展。

培训师简介

杨瑞

  • 独立咨询师，国内知名组织转型敏捷教练，复旦大学软件工程硕士，曾任多家上市公司研发负责人，创办的英睿信息曾主导多个 APP 产品的设计和开发工作，创业产品《蹓跶鼓浪屿》曾多次获得 APP Store 推荐，二次创业项目“搭膳”曾获数百万天使投资。
  • 《敏捷绩效领导力》作者（电子工业出版社）
  • Scrum Inc. RSM（Registered Scrum Master ）授权认证讲师
  • Scrum Inc. RPO（Registered Product Owner）授权认证讲师
  • EXIN Agile Scrum Master 授权认证讲师
  • 国际课程《管理 3.0-敏捷领导力》认证授权讲师
  • 《高级变革领导力》授权认证讲师
  • 埃里克森认证专业教练
  • 埃里克森认证团队教练
  • 阿里云效《阿里 DevOps 体系和实践》授权讲师
  • 阿里云效《敏捷基石》授权讲师
  • InfoQ、知乎《深入浅出 OKR》专栏作者

课程目标

通过该课程的学习，你将获得如下收益：

  • 解决当前复杂环境下的绩效管理难题
  • 让团队做好价值牵引并提升组织绩效能力
  • 让学员和团队掌握 OKR 和敏捷绩效原理
  • 帮助团队融合 OKR、敏捷转型和开发

课程特色

  • 40+完全图解及视觉引导，一图胜前言对内容进行讲解
  • 20+OKR 实用工具，拿走即用，破解 OKR 落地难题
  • 10+OKR 方法，涵盖制定、对齐、跟踪、复盘
  • 多个游戏及卡牌练习，2 天打通 OKR 任督二脉

课程内容

1开场与前言

  • 培训师与学员介绍
  • 培训框架与内容
  • 期望与担心

2OKR 定义

  • 目标管理工具
  • 战略落地工具
  • 沟通协作工具

3OKR 收益

  • VUCA 及复杂性理论 ：组织在 VUCA 下的变化
  • 未来组织：VUCA 下的组织未来形态
  • OKR的七大收益：组织为什么要实施OKR？

4OKR 制定

  • 目标如何制定：目标制定的三个维度
  • KR 如何制定：如何量化的衡量目标
  • OKR 的多维度
  • 工具：OKR 画布
  • 实践：OKR 编写（个人 OKR）

5OKR 对齐

  • 组织协同的十字架：上下同欲，左右同源
    -垂直对齐
    -对齐办法
    -OKR 编写（团队 OKR）
    -OKR 编写（组织 OKR）

6OKR 跟踪

  • 让 OKR 真正落地的监控方法
    -跟踪机制
    -评分办法

7OKR 复盘

  • OKR 的强大引擎
    -季度复盘
    -复盘方式

8敏捷绩效

  • CFR：OKR 真正的核心驱动力
  • 敏捷绩效定义
  • 传统绩效考核（可选）
  • 绩效管理挑战（可选）
其他培训推荐
精英职棒之4D卓越团队领导力
课程讲师：田野
4D领导力的核心理论是将人类按照天生个性分为四个维度八项行为，它是由美国宇航局（NASA）科学家、天体物理负责人、哈勃望远镜项目负责人查理·勒佩林博士以卡尔·荣格的理论为基础，用科学的方式，测评报告研发出来的一套完整的体系。
2024-04-07
1945次查看
了解详情
敏捷项目领导力
课程讲师：杨瑞
敏捷方法论已经成为了现代软件开发中最受欢迎和广泛采用的方法论之一。与传统的瀑布式开发方法相比，敏捷方法论强调团队协作、快速迭代、持续交付和快速反馈，以满足不断变化的客户需求。敏捷方法论已经成为提高软件交付效率、降低项目风险、增强客户满意度和提高团队协作能力的核心方法论之一。
2024-09-12
1951次查看
了解详情
如何创造团队能量场——积分激励体系建设
课程讲师：孙宁芹 殷宁
引导团队成员更加积极主动地投入工作；激发团队成员的工作热情和创造力；增强团队的凝聚力和合作性；鼓励团队成员不断学习和提升自己的能力；增加员工的工作满意度。
2024-04-11
2463次查看
了解详情
返回顶部
客服头像
刘斌
高级客户经理
客服微信
17685869372
526288068
统一服务热线 4006-8899-23
我要提问提问有任何问题，您都可以在这里提问。问题反馈反馈点击这里，让我们聆听您的建议与反馈。