精英职棒之4D卓越团队领导力

摘要：4D领导力的核心理论是将人类按照天生个性分为四个维度八项行为，它是由美国宇航局（NASA）科学家、天体物理负责人、哈勃望远镜项目负责人查理·勒佩林博士以卡尔·荣格的理论为基础，用科学的方式，测评报告研发出来的一套完整的体系。

课程简介

新时代的到来，企业在惨烈的竞争中，最终都是以商业模式或产品的出位才完成了在大环境大市场中的立足。但在这“一将功成万骨枯”的市场中，我们不难发现无论是商业模式的胜利还是产品的胜利，最终的归因都是人的胜利，换言之就是团队的胜利。而团队的核心人物，亦决定了这个团队的发展与天花板。因此，领导力，是永远绕不过去的话题。

从时间的投入产出比的角度来看，创业企业在选择团队参与型产品时，除了要满足团队参与的愉悦度，即“好玩”之外，更要注重课程的沟通属性和学习属性。也就是说，课程要在体验环节够“嗨”的前提下，还能提炼出可以链接到工作中的知识或技能，让学员在“嗨”之后还能有“噢”的收获感。当然如果这些有实用性的知识还能在培训过后有立即可执行性，就有锦上添花的效果。

基于以上因素，我们的方案是在最大化保障培训课程的愉悦度的前提下，同时聚焦于管理的态度与认知的引导以及即插即用的技能与方法。

特色介绍

4D 领导力

4D领导力的核心理论是将人类按照天生个性分为四个维度八项行为，它是由美国宇航局（NASA）科学家、天体物理负责人、哈勃望远镜项目负责人查理·勒佩林博士以卡尔·荣格的理论为基础，用科学的方式，测评报告研发出来的一套完整的体系。

四个维度即团队成员的四种类型：

绿色培养型(cultivating)蓝色展望型(visioning)黄色包容型(including) 橙色指导型(directing)

以上四个维度，由于行为风格的不同，每个维度被提炼出两个这一维度的人最重视的行为，即如下图所示的八项行为。而一个成功的领导者应学会识别这些特质，并会依据团队成员的不同特性做出有效的行为，称为“修圆”。

棒球运动

棒球运动是主要流行于美国、日本、韩国等国家以及中国台湾地区的团队运动，也是目前世界上规则最复杂的运动。由于棒球规则的复杂性使得它成为了需要将团队协作与领导力发挥到极致的运动。从战略的沟通、默契的配合以及战术的执行性等方面都有着极高的要求。

注：《精英职棒》课程承诺参与学员全部在一天课程内学会棒球的基本技术与基础规则并达到可以进行比赛的程度

培训师

此课程的培训师是从6岁开始接触棒球运动的资深爱好者，曾经受聘作为U-18中国国家软式棒球队教练组成员/特别顾问随队出征日本参加国际软式棒球锦标赛；同时他也是4D领导力等团队管理培训课程的国际认证培训师、英国国际管理公会认证国际职业培训师。在多年学习与交付团队管理品牌课程的过程中，他发现了4D领导力中的八项行为与棒球运动的核心特质暗合。遂研发《精英职棒》户外体验式课程。

课程内容

1棒球运动简介及球团组建

破冰：手套与球
4D天生个性地觉察与认知
我的4D颜色
球团组建

2棒球初体验

准备运动
赛前训练
棒球规则介绍
模拟比赛
模块3引入
Mini Game

3棒球与4D卓越团队

感激欣赏
共同利益
适度包融
信守协议
务实乐观
100%投入
避免指责与抱怨
厘清角色、责任、权力

4赛后引导、提炼及总结

I see：在棒球活动中，我看到了那些客观事实
I feel：通过这些事实，我有哪些直观感受
I think：八项行为在活动中的体现、应用
I will：以何种心态面对未来，对团队做出何种调整

5分组呈现

学员课堂呈现
培训师现场点评反馈

6颁奖环节

优秀团队、优秀学员颁奖

培训师简介

田野

英国国际专业管理公会IPMA认证CIPMT国际职业培训师
中智公司认证CIPMT国际职业培训师
美国前NASA天文物理学部门主任Dr. Charles Pellerin亲授国际认证4D卓越团队和领导力培训师
美国WILEY认证Everything DiSC® International Consultant Certification (ICC) 国际认证顾问
芬兰Grape People认证CSA国际引导师
北京大学光华管理学院管理者培训项目认证
对外经济贸易大学国际商学院在职研究生毕业
二级心理咨询师
北京市团市委、朝阳区团区委特邀培训师、社工导师，清华启迪之星全球创业平台星导团成员、创业导师，北京市卫健委党校特邀培训师，U-18中国国家青年软式棒球队特邀顾问，中智培训中心特约培训师，亚洲金融联盟特约培训师、猎鹰防暴恐教官认证讲师团成员等
曾任奥林巴斯（北京）销售服务有限公司培训负责人等工作。2014年起正式开始课程教学工作，至今逾8年培训授课经验。
采取的高互动学习模式协助学员在良好的愉悦度与学习氛围中掌握关键技能