项目类型中的长期项目和短期项目有什么区别？能介绍下这样分类的初衷吗？
2018-08-29 16:48:37
| 柳先森 |
禅道中的短期项目，比较好理解，即一个项目就是产品的一次迭代，项目的任务完成了，项目也就结束了。这个跟禅道阐述的理念是一致的。
但是，长期项目怎么理解呢？长期项目可能在实施过程中，会不断的添加新任务，这样项目的进度也很难管理。能否说明下，按照这样的方式进行项目类型分类的初衷。
非常感谢！
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| 柳先森 |
另外，对于长期项目，有没有推荐的管理方式
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王林
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禅道的设计理念基础是基于敏捷开发的，禅道中项目类型可以选择长期项目，不过在功能上和短期项目是一样的。
如果贵公司的项目是研发类的，还是建议创建短期项目进行维护，如果是运维类项目，可以在项目中不断维护任务，不过这样项目燃尽图的功能可能就无法使用了，项目的进度也不是太好把控。
或者可以看下禅道后台-自定义-流程，修改为项目-迭代，看下能否满足贵公司需要。这里修改只是名称修改，功能是完全一样的。
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| 柳先森 |
好的，谢谢。
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| 柳先森 |
对于长期项目，使用甘特图管理进度，应该是一个比较好的选择
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