项目类型中的长期项目和短期项目有什么区别？能介绍下这样分类的初衷吗？

另外，对于长期项目，有没有推荐的管理方式

禅道的设计理念基础是基于敏捷开发的，禅道中项目类型可以选择长期项目，不过在功能上和短期项目是一样的。 如果贵公司的项目是研发类的，还是建议创建短期项目进行维护，如果是运维类项目，可以在项目中不断维护任务，不过这样项目燃尽图的功能可能就无法使用了，项目的进度也不是太好把控。 或者可以看下禅道后台-自定义-流程，修改为项目-迭代，看下能否满足贵公司需要。这里修改只是名称修改，功能是完全一样的。

好的，谢谢。

对于长期项目，使用甘特图管理进度，应该是一个比较好的选择