能否考虑明确区分项目和敏捷开发里的冲刺概念

您好，当前禅道里的项目概念其实相当与敏捷开发里的冲刺阶段，对于规范的项目管理而言，希望有一个管理实体就是纯粹的项目（统一编号、对应项目合同和技术要求），然后在项目下在划分多个冲刺阶段。因此我的问题如下：

1. 禅道当前功能，如何尽可能满足上述使用要求；

2. 未来禅道的产品是否考虑区分项目和冲刺的概念。

期待回复，十分感谢。