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每个项目的团队人员可以设定一个有效日期
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发表时间 2017-07-12 08:49:32
现在团队是依存于项目的。有时候项目执行时间很长，但是人员并不是一开始就加入项目，而是成梯队加入，也是成梯队退出的。
最好能够增加一个人员有效期间的设计，这样便于权限管理。让新加入的人员可以按计划获得权限，而按计划退出的人员可以自动的取消项目权限。
1个回复
石洋洋 禅道是根据敏捷开发设置的，项目的周期一般是2周到2个月，项目团队成员应该在项目开始的时候就确定好了在此项目中的可用时间，尽量不要中途增减人员、任务。
2017-07-12 09:04:20 石洋洋 回帖
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