以后是否会在设计方面进行优化呢？

虽说禅道的用户基本上都是做产品开发的，但各自擅长的领域不同，这个还是得问资深前端。

禅道功能性大体上不错，该有的都有，很全面，但多数功能真正在用的时候，总觉得还差点什么，说得通俗点就是不够精致，当然这可能是商业化和非商业化本质性因素导致的；

用户体验上确实较差，有些该自动化的需要手工维护，效率太低，考虑到通用性设计，加个开关就可以了。

另一方面还取决于团队本身的理念，此前我提过出一个我认为不合理的设计，但你们是拒绝的，细节就不多说了。总的来根本还是在于产品追求细致的程度，这个和追求黄金纯度的概念一样。

禅道设计倾向于熟手，而不是新手。所以菜单的排列都是按照操作效率优先来设计的，而不是新手的先后顺序来设计的。

比如新手可能会需要先创建团队，然后在创建产品，再走项目，项目里面可能先创建团队这样的顺序。

但对熟手来讲，他们最关注是指派给自己的东西，项目里面最关注的是任务列表。

这其实是一个取舍的问题。楼上朋友所说的其他的软件，其实严格来讲，他们只能称之为任务管理软件。做研发的项目管理上面来讲，这些软件功能存在巨大的缺失。你可以想像下它们这些软件如果集成了禅道的这些概念，该如何排列？

禅道很多设计考虑的准则是效率第一。如何排列让用户使用起来效率最高。功能的可用性，操作的效率，这是我们追求的最大用户体验。而不是单纯为了界面上的好看而特意的去做折叠，隐藏。

还有izee说的一些自动化的操作。估计是洋洋说的问题吧。很多看上去程序可以自动化的操作，其实是错误的。我们做管理软件，有我们自己坚持的原则。我们不可能为了减少一些操作，而给大家提供错误的理念。这还是设计上原则的问题。

so，说到底，这是一个选择的问题。你是选择只做简单的任务管理，还是选择做系统的项目管理呢？