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产品的访问控制不合理

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回帖数 7
阅读数 1725
发表时间 2015-07-13 16:31:32
🌃
izee楼主

新建一个产品,设置为私有产品(项目成员),此时将无法访问,因为还没有建立项目

产品的私有成员,不应该与项目关联,应该单独设置产品团队成员。

2015-07-17 17:08:26 王春生 最后编辑
7个回复
石洋洋沙发
禅道中产品是没有团队成员的,默认设计是获取关联的项目的团队成员。创建产品的时候可以先选择白名单访问,创建项目后再可以编辑产品信息修改访问控制(产品-概况 修改)。
2015-07-13 17:39:23 石洋洋 回帖
🌃
izee板凳

在实际应用上确实可以通过变通的方法来达到预期目的

每个项目可以有不同的成员,而且产品第一批需求的整理阶段,项目的创建不是必然的,通过项目来控制产品的访问,依赖顺序颠倒,其实有点扯蛋,这在设计上不合理。

2015-07-14 11:31:24 izee 回帖

需求整理阶段,不需要其他人介入,自然也无需团队。

如果需要其他的产品部门介入,使用白名单即可。

再者说,本来就是一个公司的,有什么可藏着掖着的?

扯不扯蛋,那是你自己的事情。

2015-07-15 09:14:17 王春生 回帖

对于用户提出的合理化建议,应该客观分析,而不是强词夺理。

一个公司内部需不需要藏着掖着,这是从管理需要的角度考虑,否则你也不会设计一个对产品的访问控制了,对吧?

需求分析是一波人,研发团队是另一波人,这种情况肯定客观存在嘛!

一个公司内部,不同的人负责不同的产品和项目,这也是客观存在的嘛!

2015-07-17 15:36:28 izee 回帖

我们现在的设计完全可以解决你的这种应用场景,灵活应用白名单功能就可以解决。

你一定要钻死牛角尖,那是你自己的事情。

提建议请有起码的礼貌,别老把什么扯蛋之类的粗言秽语挂在嘴边

2015-07-17 15:56:19 王春生 回帖

什么时候扯蛋是粗言秽语了?

我看过论坛上很多的意见反馈以及你们的回复,如果你们对用户提出了设计缺陷会感到不爽,你可以出个声明,我相信大家会保持沉默的

2015-07-17 16:52:42 izee 回帖

呵呵,没有继续讨论的必要了。你可以回去继续扯你的蛋了,既然你认为这是文明用语。

禅道是我们在做产品,合理的建议我们会采纳。不合理的,我们会拒绝。

如果你觉得我们拒绝你的建议,你觉得不爽,对不起了。


你如果还是觉得不爽,可以自己写个插件,拿出来和大家分享。这才是开源软件的魅力。

说这些扯淡的话,解决不了问题。

2015-07-17 17:06:27 王春生 最后编辑 2015-07-17 17:06:27 王春生 回帖
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