关于剩余工时的问题。

每个任务在添加时，就已经计算了工时，然后形成了任务。这个是预计工时。

然后我们相关人员在登记工时，填写了实际工时，又强制要求填报剩余工时。

这个时候，剩余工时，就不能真正反映剩于限制，而是由执行人任意填报了（虽然可以通过查看预计工时来计算。）

而当一个任务由两个人以上协作时，这个地方的值就更加混乱了。因为每个人只能估算自己的工时。

是否可以这样：

在工时填报时，　第一个仍然是实际工时不变；第二个剩余变成期望工时变动，这样，如果想增加工时，只需要填正数，可以提前完成，就填负数，相当于提前。

这样一来，工时信息就可以有：预计、实际、预计需要（预计+所有工时变动），这样很容易让管理者发现可能存在的工时偏差（即使在多人协作的情况下）