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系统反馈

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回帖数 7
阅读数 1983
发表时间 2013-09-12 10:47:30
🏀
michael mao楼主

子模块的概念还是不太适合大型项目的管理。

对于我们产品的情况,首先我们的产品是一个平台,这个平台下面有很多的option,可以视为子产品,每个子产品独立升级。

平台升级的时候,子产品是兼容的。

每个子产品对应一个长期项目,每个子产品的升级作为一个子项目进行迭代,指定一个独立的项目组。

子产品的版本发布与平台的版本发布时相互独立的。

 

由于我们有多个平台产品,每个平台下又有非常多的子产品。按照目前的项目框架,我只能为每个子产品建立一个产品,然后又对应建立N多的迭代项目进行版本升级。管理起来感觉很乱。

 

 好子模块可以成为子产品或子项目的概念,这样系统的包容性会大很多。

 

 

7个回复
🍟
春哥沙发
对现在的程序结构改动太大...,暂时不考虑。谢谢建议。
2013-09-12 10:52:21 王春生 回帖
🏀
michael mao板凳
有没可能一起合作开发啊?  我们是一个做设备的厂家,在考虑将zentao作为我们产品的一个服务推广到我们的客户中去。
2013-09-12 11:50:12 michael mao 最后编辑 2013-09-12 11:50:12 michael mao 回帖
🏀
michael mao#3

另外,对于公司级的项目,必要的项目审批流程是不可少的。如果能在zentao中增加类似工作流的功能,实现项目类似立项,评审,验收的审批功能,对于zentao的系统完整性应该有帮助。我们这部分内容目前只能放在ERP中进行,很希望能在zentao中一起走掉。

另外,对于研发类公司,ISO9000等也有相应的输入输出要求,zentao是否可以考虑在这方面进行一些ISO符合性方面的调整呢?

2013-09-12 12:01:03 michael mao 回帖
🏀
michael mao#4
子产品,子项目应该可以在目前产品或项目的数据结构基础上,增加一个从属关系可以先简单的跑起来。
2013-09-12 12:13:08 michael mao 回帖
🏀
michael mao#5
另外, treeview视图能否作为每个页面的基本部分,替代select进行项目,产品等的选择。这样会方面很多。尤其在产品项目管理会议进行项目,产品整理的时候,经常要在各个产品,项目间切换,因为产品,项目太多,很麻烦。
2013-09-12 12:20:13 michael mao 最后编辑 2013-09-12 12:20:13 michael mao 回帖
咱们可以根据自己的实际情况进行二次开发。禅道有完整的扩展机制。http://www.zentao.net/help-book-zentaopmshelp-1387.htm
2013-09-12 13:35:14 王春生 回帖
🏀
michael mao#7
好吧,多谢。。。。
2013-09-12 13:47:04 michael mao 回帖
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