哈哈！春哥和禅道团队很强！

咱的禅道在体验方面一定可以做的更好～

建议：禅道团队可以多写一些博文，把项目管理如何运用到禅道上的文章；也可以讲点敏捷开发的思想和实际如何运用......

看得人越多 用禅道的人会越来越多！

使用专业版还是开源版：开源版

使用的版本号：4.1版本

使用多长时间：四年

吐槽和建议：

1、第一届吐槽大会我的槽点再唠叨下：在一个数据库中有太多的人的时候，要找到对应的指派人太困难了，希望能够可以从项目成员中优先选择。

2、不是每个地方的抄送人都可以从自定义里面选的，体验不一致

3、目前的权限体系中，主要依赖权限分组，当禅道中多个产品（同时多个产品团队），为避免干扰，我们都使用白名单授权，但是因为每个产品团队都分PM、Dev、QA，所以等于有10个产品，就有30多个分组，维护人员非常麻烦，建议加强现有权限分组的能力，在现有基于全局的权限分组基于上，设置基于产品的权限分组，为每个产品定义PM、QA、Dev。（附图：产品多、分组也多，选择白名单容易搞错）

4、代测试的同学吐槽：每个测试用例都对应一个需求，但缺少基于需求的测试用例视图，建议测试用例也支持自定义浏览视图

提交测试就是提交给测试同事进行测试...，貌似没有更好的说法了吧。 ：）

@WCS，我们这儿叫递交测试（Delivery）

使用开源版：开源版

使用的版本号：ZenTaoPMS.4.1.stable

使用多长时间：1年半

吐槽和建议：

1、项目统计功能中对于工时的统计比较简单，没有把研发工时、需求工时、测试工时分别进行详细的统计；

2、禅道缺少图形化的图表报告，这样看起来更加直观，领导层人员也方便查看

3、运维项目设计并不够完美，建议将运维项目任务工时更加细致化；

4、建议需求详细信息界面能够显示此需求所关联的所有项目；

5、在添加需求或任务时上传附件可以选择上传到文档库中进行分类存档应该会更好一点；

期待禅道做得越来越好！

@nijp2004 用户筛选的问题最新的版本已经做过若干改动，你可以部署下最新的5.0.beta1体验下。分组你们可以考虑按照产品建立分组，把相关人员放在一起。一个人可以属于多个分组，权限是合集。基于需求的测试用例视图，可否具体解释下？

递交测试和提交测试，也基本上一样吧。哈哈