我们6个人的小团队，使用禅道后的一点感想

我们是新公司，现在开发团队规模是6个人。在网上找了很久与敏捷开发结合比较好的项目软件，后选定了禅道作为我们的项目管理软件。从今年2月份到现在，使用了3个月多，感觉非常不错（我们放弃了自己开发一套项目管理软件的想法）。如果禅道能解决以下问题，那么它将更受欢迎：

1）团队待办事项列表：作为一个开发人员或管理者，我希望禅道有一个团队待办列表。团队待办列表里面的任务是和所有项目里还未完成的任务关联的。这样做可以给团队清晰的看到原来计划的任务或后续发现的BUG还有那些是没有完成的？后续我们该如何处理它，以防止团队漏掉一些细节。

2）是否增加一个客户反馈管理的模块： 作为一个管理者，我希望把零碎的客户反馈管理起来，这样就不会遗留任何一个客户反馈的细节。个人的一些不成熟想法和意见：创建项目的时候，有短期项目、长期项目等这些选项。如果增加一个“客户反馈管理”这样的项目就好了。

后感谢禅道的开发人员，我们能体会到在国内做软件确实不容易，希望你们能一直坚持。