80087

可否增加任务的审核功能

回帖
回帖数 5
阅读数 2304
发表时间 2011-04-13 13:55:08
🚕
田飞楼主
先有一点没明白,需求是有指派滴,这个是面对需求编辑人员or需求开发负责人涅?我的理解是后者。

创建任务时,如果由需求做WBS分解任务,指派开发人员不一定是需求负责人(例如A负责需求,但可以指派他的副手B去开发某个任务)。
任务完成时,预计剩余改为0,就需要标记完成,但实际上的成果物验收可能是有时间差的。
可否增加审核验收的功能,执行人标记提交,指定人员审核成果物之后标记为完成。

另一个可能需要审核的地方是,任务出现异常变更,初预计8工时,工作中发现有疑难需要增加工时,执行人是否该发送申请到负责人,由负责人执行工时的重新评估或者计划修订?

5个回复
🍓
zentaonari沙发
任务不同意完成,你就激活,搞这么多麻烦啊
2013-01-10 10:03:11 zentaonari 回帖
🍐
泥泥板凳
强烈建议多使用线下沟通,系统是提高方便的,如果过渡依赖系统来push工作,就本末倒置了。
2013-01-10 11:33:25 泥泥 回帖

1、需求评审后的指派人一般是指派给需求的负责人,或者是安排需求开发的人员。

2、需求负责人不一定是开发团队的成员,比如有个专门复制需求分配的人员,所有需求评审后都由这个分配人员分配到各个项目中进行开发。

3、任务的完成操作是开发人员点击,任务完成后会自动指派给任务的创建人,创建人去确认是否真的完成,如果完成就关闭任务,不需要评审功能。

4、任务的工时修改应该是开发团队内部评估的问题。首先分解任务就应该有开发团队共同分解,共同评估,所以工时不会有太大的差距。

2013-01-11 08:37:33 石洋洋 回帖
我感觉这样的两人确定系统可以追溯到两个人,这样可以让管理简单。
2013-08-08 16:35:52 guoji 回帖
🎓
xiezhifei#5

任务的工时,只有有权限的人可以修改比较好,随便有人都能修改这样就不好了!

2013-08-21 15:39:14 xiezhifei 回帖
联系我们
联系人
金娟/高级客户经理
电话(微信)
18562856230
QQ号码
1826606239
联系邮箱
jinjuan@chandao.com
相关帖子
返回顶部
客服头像
金娟
高级客户经理
客服微信
18562856230
1826606239
统一服务热线 4006-8899-23
我要提问提问有任何问题,您都可以在这里提问。问题反馈反馈点击这里,让我们聆听您的建议与反馈。