项目/任务变更

建议
1.现在的项目或任务管理里面没有对于变更的体现，但实际上对于小型公司来说项目变更是会经常出现的，
如因外部原因造成的时间延长、在开发过程中末预估的技术风险造成的时间、功能变更，
在系统上能不能单独对变更这一块体现一下。比如在项目信息中加入可增加的变更信息输入，输入内容可以为
变更1~N
时间：
原因：
变更内容：

2.另外产品/项目追踪这一块是否也需要体现一下，以日历的形式将项目管理人员的工作列出，通过一个界面或接口将项目管理人员的的追踪工作具体体现出来。如列出每一天的需要追踪的工作，如果追踪了就进行标识或标记。

3.计划如果能够使用甘特图表现出来会更好。

4.加强一下文档吧，开源项目的一个共有的问题就是相关文档对于功能的描述过于轻描淡写，但是禅道这个系统是用于产品管理的，而产品管理实际上就是大量理论/经验知识和工具的体现，如果没有细化一些的文档的话会让人感觉很混乱。

BUG
如果同一个人出现在PM PO中时会出现权限错误。明显的体现是PO无法进入产品页。