建议：关于禅道的业务模型

禅道没有什么隐瞒的地方。所有的东西，都可以在我们的网站上面找到。:) 包括我们将来的计划和想法。

那相关的业务模型可能还未来得及整理与完善，可以体谅在国内开源环境下发展开源软件的困难。我个人认为从长远的角度，形成业务模型的积累还是有利于禅道的发展。通过业务模型能积累禅道业务范围内的需求、设计经验，抽取形成更通用的模型和更优化的流程，更能把握产品管理、项目管理等禅道专注业务的本质。就像SAP这样的企业管理软件的世界巨头，真正的优势就在于他深厚的行业积累和对行业本质的把握。个人的一点点想法，供禅道团队参考。

scrum是我们核心的管理思想。加上了我们自己对scrum流程的一些补充和完善。我想这也许是你所说的业务模型吧。说实话，我比较反感这些概念性的词语，让人无法琢磨。我们从来也没有考虑过什么业务模型，我们只是很清楚的发现了企业项目管理存在的问题，然后我们就去踏踏实实的来解决它，仅此而已。
说到很多的大型企业，做的管理软件，说句实话，真正好用的还真没有。微软做的project又能如何？
so，我们提供给用户的是工具，而不是一套复杂的系统。简简单单的挺好。没有必要复杂化。

楼上说的好！我们要的是解决问题的工具，而不是一套看起来很完善，但华而不实的东西。
我想了解一下禅道目前自身的软件研发过程呢。目前我看得到的是禅道项目里的东西，不知道看不到的，其他的禅道研发过程都是怎么样？

禅道自身的软件研发，也是按照scrum来进行。你可以看 pms.zentao.net 来看我们的软件进展情况。