我们公司目前在搞敏捷 用户故事驱动开发 OPPO

1. 我觉得这个用户故事定义的不是特别的准确。
特别轻便，是一个主观的概念，我想可以有一些具体的参数。而且这个用户故事也太大了，可以分解。
2. 创建用户故事，分解任务，开发，测试，基本上就是这样的流程。你可以参考我们 网站的帮助文档。

具体在禅道里，我个人笼统一点的流程经验：
1.生成具体产品，将需求进行录入，并做分析与评估。
2.进行审核，确定优先级与工作量，并定制开发计划，迭代划分。
3.生成项目（可看做一次迭代），明确开发目标（即完成的需求），关联需求。
4.指派需求并进行相应的任务分解。
5.迭代开始，跟进任务完成情况，需求变更管理或任务添加，修改，控制等。
6.迭代总结（燃烧图）。下个迭代开始（循环）

:)，martin正解。

呵呵，目前还在学习和探索中，不敢妄言。
对产品情况的关注，重点还在于需求（用户故事）列表的实现，新增和变更的情况的跟进，发布计划的跟进与修正。