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搞产品的尽可能的和销售扯上关系吧
回帖数 2
阅读数 3032
发表时间 2010-09-09 23:29:02
对于销售,他们知道如何从客户身上拿走他们的钱,也清楚哪些客户怎么拿,拿多少。
销售掌握着重要的客户资源,深刻的了解他们的需求,知道他们会为什么而付款。
如果你想搞好产品管理,好的途径就是找机会去做一下销售,知道如何能挣到钱。
就算没有机会也需要经常和销售聊聊,去了解更有用的信息,这有时比你的数据分析来的更直接。
所以想尽办法和销售扯上关系吧,这是一个做好产品的重要途径。
其实如果你能先做好一个销售,再回来做产品,那真是事半功倍了。
销售掌握着重要的客户资源,深刻的了解他们的需求,知道他们会为什么而付款。
如果你想搞好产品管理,好的途径就是找机会去做一下销售,知道如何能挣到钱。
就算没有机会也需要经常和销售聊聊,去了解更有用的信息,这有时比你的数据分析来的更直接。
所以想尽办法和销售扯上关系吧,这是一个做好产品的重要途径。
其实如果你能先做好一个销售,再回来做产品,那真是事半功倍了。
2个回复
肯定的,要不然市场部的人什么都敢答应,那后期的开发就难做了。个人觉得前期就要参与销售的一些事情,或者进行培训,这样可以减少后期的麻烦。
2010-11-05 09:58:00 张斌 回帖
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