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原型图 vs user story

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发表时间 2010-08-23 09:38:45
🍟
春哥楼主
我在上一家公司上班的时候,产品人员都在用原型图软件设计原型图。原型图设计完之后,交给设计人员进行页面设计,然后由开发人员合并代码。我去了之后,开始推行scrum。大家知道,scrum里面产品经理需要维护的是user story,或者叫做用户故事,但不是原型图。那么原型图和user story有什么不同呢?带着这个问题,我思考了很久,和大家分享下:

和user story相比,原型图是一个整体,可以给人宏观的把握。这是原型图的优点。比较直观。但也有它的缺点。

它是一个整体,所以就没有办法进行分解。你不可能分解成,做页面导航条,做页面的中间部分等。
没有分解,所以原型图也就没有办法进行优先级的排序。比如页面部分,有的很重要,有的不重要。但在原型图里面是体现不出来优先级的。
没有分解,自然也就无法进行跟踪。你没有办法得知原型图完成了多少。
过于死板,给设计人员和开发人员留下的发挥的空间太少。

那么如何在scrum中使用原型图呢?我觉得如果在scrum中使用原型图的话,产品经理可以在原型图上面通过备注的形式进行标注,注明某一个区域的重要程度,注意事项等。当然好的方式,还是将其拆解为user story。

禅道新的1.2版本中,已经增加了文档库管理。可以将原型图作为设计文档,上传到某一个产品相关的文档库中,与user story相互配合,就更好了。


6个回复
🌿
李益锋沙发
我的个人观点是,两个都做,原型图用于交流,在沟通方面,原型图直观,方便团队成员的理解。在团队理解意图后,再用user story来定重要程度和优先级,安排任务和控制进度。

这方法要多花一些时间,两全其美太难了。
2010-08-23 15:02:20 李益锋 回帖
🥞
高磊板凳
scrum只是强调产品的功能与交付,从而带动scrum的其他执行环节。但是产品管理要维护story的人肯定也需要在脑子中有产品的整体感。否则story依然不能有效的划分与维护。不管有没有明确的原型图,但是这个思考的环节都必不可少,至少你也要在脑子里过过的。
话说,其实scrum只是给大家提出一种有效的经过实践证实的管理模式而已。其实不论是项目管理还是产品管理,都是实践为主的。每个产品特点不同,每个项目情况相异,每个团队又个性迥然。所以我们只能借助工具和方法,而不能依赖。
适合的才是最好的!
2010-08-23 20:00:08 高磊 回帖
是的,产品经理要对自己负责的产品有着清晰的把握,才有可能做出好的产品出来。
2010-08-24 09:32:28 王春生 回帖
😶
waitingline#4
产品经理要对自己的产品有个宏观战略目标
2012-12-29 13:45:54 waitingline 回帖
赞一个!
2013-02-08 10:02:38 陈贤 回帖
赞,产品经理要对自己的产品有一个清晰的认识
2013-04-11 11:34:16 阮阮 回帖
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