问一下 春生，开源软件如何维持自身的生存啊

这是一个很沉重的话题。我们目前正在尝试的一条路是社区。通过软件，将项目管理相关的用户聚集起来，社区的用户规模达到一定程度之后，可以通过其他方式来获得开发团队的正常运转。

不同的软件应该有不同的方式。但我觉得在国内，走服务这条路，估计行不通。

谢谢春生的回复。
在国内，大环境确实有些困难。我估计也会在这条路上探索。

我也向我一个朋友问了同样一个问题，他的回答是：
1. 打包卖给对你软件感兴趣的有实力的公司。
2. 寻求公司的赞助与支持。

1. 打包卖，这可能和你的开源策略相悖。我们禅道项目，是在做真真正正的开源。也算是在尝试把，看看在国内做真正的开源可否发展下去。呵呵。:)
2. 公司的赞助和支持，目前在国内好像还没有这种氛围。也要看自己运气吧。:)

我觉得可以考虑春生的这种开源和服务相结合的方法，做定制开发，通过论坛获取用户基数的方式，估计很困难，广告那点收入还不知道够不够托管的年费呢

唉，国外的开源人，是为了兴趣。在国内，还要自己谋求生存和发展。

开源的东西是好， 比如 http://www.ossxp.com/ 依靠开源软件基础上的服务而 赚钱，光明正大，心安理得。
国内开源的东西， 目前只看到 WCS 的产品好用， 只是没想上面这家公司一样， 找的合作伙伴多，打包的产品和服务齐全。

如果要收费， 还是要有个团队 ，WCS一个人做好产品和支持已经非常天才和勤奋了。

和他们接触过。呵呵，也是一条不错的路。不过估计也很难实现盈利。

个人觉得可以部分类似插件收费。比如人事软件可收费，工作流可收费？

恩。也有这个打算了。