支持开源，支持国产 : )

大概试用了一下禅道，首先表示支持，只是感觉有个功能是否可以考虑：

不知大家用过微软的project没有，就是和world,powerpoint,excel一系列的里的那种project,我们公司的经理在用，其它我感觉那个有很多地方都可以学习一下。我是测试的，我只对它里面的几点印象比较深：



1.它里面的项目计划，或者说任务分配，是可以分层的，有子计划，子任务，以及分配给谁，这样有个好处，就是让管理人员对项目的整体有很好的把握。。。。禅道的项目计划和任务分配，不知是没有子计划，子任务功能，还是我没有用到。



2.它里的可以指定任务或计划的开始时间和结束时间，禅道好像不能看到什么时候开始，什么时候结否，只知道预计几天，实际几天，我觉得前者比较好，这样对任务来说，执行任务的人很明确自己什么时候要完成，对项目计划来说，经理也很容易知道在什么时候应当按时完成。这对考核很重要。如果能自动计算出是按时完成，还是延迟几天，提前几天，就更好，再对这个数据进行一定处理，就有了考核依据了。（我们公司是按照每项任务的完成情况来考核的).



3.它还有前置任务，就是说在某个任务完成后，这能开始这个任务。这些都很有用。



大的一个印象就是：在禅道里不能看到整个项目的全局视图，什么时候完成什么，每个一个任务（项目）中又会有什么样的子任务（子项目），在什么时间点应当完成什么（里面的路线图范围太大，相当于milestone，或许我想要是的那种可经一层层展开的项目和任务）。



个人意见，有什么不对的地方，请见谅！



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