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如何在系统中体现项目进度和遇到的问题
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发表时间 2010-08-06 18:02:33
任务是领导分配的，自己一般不制定任务，遇到困难是以什么方式反馈到系统中呢？
就好象每天的日志一样，分为结果和挫折之类的东西
就好象每天的日志一样，分为结果和挫折之类的东西
1个回复
scrum的管理方式，任务都是团队进行分解，然后估计时间，然后自己认领自己喜欢的事情。每天的晨会大家交流彼此昨天做的事情，今天的计划已经问题。不要期望所有的东西都要通过软件来实现，那会出问题的。人与人面对面的交流，团队的合作，这其实是最重要的。
2010-08-07 09:31:55 王春生 回帖
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