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又有几点新的想法
回帖数 1
阅读数 4353
发表时间 2010-05-21 14:17:29
1、每个产品都有自己独立的产品论坛
2、需求与论坛关联(任务、Bug等都需要跟论坛关联,以下仅以需求为例)
每一个未审批通过的需求都可以进行讨论,如果处理讨论未关闭的需求,需求状态为“需求讨论”阶段。在“分解任务”中可以关联需求在论坛的讨论主题,便于需求分解人了解原始的需求含议。
说明:
1、通过论坛讨论有两点好处:一、可以把讨论过程存档起来 二、通过互联网进行协作的项目将带来极大的便利,发起讨论也变得极为容易。
2、缺点:效率将变得及其低下,因此如果需求紧急,建议用线下沟通的方式解决,勿上讨论区。
3、未完待续...
2、需求与论坛关联(任务、Bug等都需要跟论坛关联,以下仅以需求为例)
每一个未审批通过的需求都可以进行讨论,如果处理讨论未关闭的需求,需求状态为“需求讨论”阶段。在“分解任务”中可以关联需求在论坛的讨论主题,便于需求分解人了解原始的需求含议。
说明:
1、通过论坛讨论有两点好处:一、可以把讨论过程存档起来 二、通过互联网进行协作的项目将带来极大的便利,发起讨论也变得极为容易。
2、缺点:效率将变得及其低下,因此如果需求紧急,建议用线下沟通的方式解决,勿上讨论区。
3、未完待续...
2010-05-29 10:36:36 沉稳的玉米 最后编辑
1个回复
对于论坛,初步设计是这样的:
每个产品,每个项目都会有自己的论坛。每篇帖子都会关联产品和项目,这样项目中的帖子也会在相应的产品论坛中出现。
但这种讨论是更为公开的,目前不打算直接影响需求,或者任务的处理流程。也就是给大家一个公开讨论的地方。然后由产品经理、项目经理将相关的讨论汇总成需求,转为需求管理。
每个产品,每个项目都会有自己的论坛。每篇帖子都会关联产品和项目,这样项目中的帖子也会在相应的产品论坛中出现。
但这种讨论是更为公开的,目前不打算直接影响需求,或者任务的处理流程。也就是给大家一个公开讨论的地方。然后由产品经理、项目经理将相关的讨论汇总成需求,转为需求管理。
2010-05-21 20:46:08 王春生 回帖
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