如何用10条经验把IPD变革一次性搞垮？

1.老板只站台，不担责

2.只换流程，不换权力、不换考核

3.让不懂业务的人主导变革

4.一步到位，大爆炸上线：不试点、不迭代、不灰度

5.只加流程，不减旧

6.遇到阻力就妥协，开口就是特例

7.不讲人话，只讲黑话

8.工具先上，业务后补

9.变革一结项，人就散伙

10.只罚不奖，只压不扶