IPD如何打破部门墙？

研发说“销售提的需求不切实际”；

销售说“研发做的产品不符合市场”；

供应链说“研发选的物料没法批量采购”……

——这是不是你公司的日常？

这种“部门墙”就是研发效率低、产品失败率高的根源。

你以为是员工不配合？其实是没找对协同模式。

IPD靠矩阵式的团队协作模式打破了部门墙：以客户为中心，把市场、研发、销售的人绑在一起，组成专项团队。

具体怎样实现的？点击看这篇文章：《大家都在聊IPD（集成产品开发）？全面解析来啦，看IBM、华为的研发管理之道！》