IPD中的铁三角：客户需求、商业目标与技术实现

IPD中的铁三角是什么？

客户需求、商业目标、技术实现，这是贯穿IPD产品开发全流程的核心协作机制。

客户需求——作为铁三角的基石，IPD强调通过KANO模型、QFD（质量功能展开）等工具精准洞察客户需求，并将其转化为产品技术要求。

商业目标——为产品开发提供方向和动力，涉及市场竞争力分析、投资回报（ROI）预测等。IPD要求在概念阶段提交包含市场规模、竞争格局、成本预算的“商业计划书”，未达标的项目将被终止。

技术实现——将需求和商业规划转化为实际产品的核心环节。IPD强调技术预研和CBB（公用构建模块）复用。同时，技术评审贯穿开发全流程，确保架构设计的合理性和可扩展性。

这三者在产品开发流程中缺一不可。市场环境、客户需求以及技术趋势都有可能出现变化，这就需要企业及时动态调整产品功能和特性，将一手资源牌打出最佳组合。