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IPD（集成产品开发）之生命周期管理阶段详述
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发表时间
2025-04-28 09:22:53
产品包生命周期阶段的目的是对产品上市之后的产品生命进行管理，包括及时进行制造、营销/销售和服务，以使生命周期阶段的利润和客户满意度达到最佳状态，以及对停止生产、停止销售和停止服务活动的决策和管理。
详细介绍
产品包上市后，LMT（生命周期管理团队）即开始对其进行生命周期管理。
LMT还将定期安排与IPMT一起评审产品的表现情况，并管理产品包营销、制造和服务活动，使产品包获取最大利润。在产品上市后，IPMT都要进行持续评审，直到决定从市场上退出硬件、软件、服务产品以及客户服务和支持。每年至少要与IPMT进行一次表现评审。
生命周期阶段应做到：
监控生产、营销、销售、客户服务与支持、质量与业务的表现，包括最新竞争情况和客户满意度调查，并采取相应的纠正措施，以使产品包生命周期阶段的利润和客户满意度达到最佳状态。
根据O/SBP，当停止生产、停止销售和停止服务日期临近时对产品包进行监控，并根据当前的产品包状态、未来产品计划、采购和迁移计划，了解对产品及市场的影响。评审并修改停止生产（EOP）、止销售（EOM）和停止服务（EOS）日期，并分别进行决策评审。
当停止服务的决策被IPMT批准时，生命周期阶段便宣告结束。
2025-04-28 09:23:30 晏瑞宇 最后编辑
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