IPD(集成产品开发)常见术语大全~看这一篇就懂了!

回贴
0个回复
阅读数 246
发表时间 2024-03-11 15:12:01
IPD 楼主


团队名 团队名称
IPMT(Integrated Portfolio Management Team)
高层决策团队
是负责制定和实施企业级别的项目产品或业务组合战略的团队。他们确保各个项目产品和业务之间的协调和一致性,以实现企业的整体目标和优化资源分配。
PMT(Portfolio Management Team)
组合管理团队
组合管理团队负责规划和管理组织的项目、产品或业务组合。他们确保各个项目产品和业务之间的协调和一致性,实现整体目标和优化资源分配。
PDT(Product Development Team
产品开发团队
产品开发团队是一个跨职能的团队,负责从概念到上市的整个产品开发过程。PDT包括设计、研发、测试、生产等专业人员,他们协同合作,确保产品满足客户需求和市场竞争。
TDT(Technology Development Team)
技术开发团队
负责开发和实施组织的核心技术和创新项目。他们关注技术的研究应用、优化和推广,以支持组织的技术创新和市场竞争力。
DCP(Decision Check Point)
决策评审
是项目或过程中的一个关键节点。用于对项目进行评估和审查,以确保其符合预定的目标和计划。在决策评审点上,管理层和利益相关者可以对项目进行评估,以确定是否继续、调整或终止项目。
TR(Technical Review)
技术评审
是对技术项目或产品的设计、实施、效果等方面的评估活动。技术评审旨在确保技术项目或产品的质量、性能、可靠性和安全性,以满足客户和市场需求。
MM(Market Management)
市场管理
是一种关注市场机会、竞争对手和客户需求的管理方法,通过市场研究、分析、策略制定和实施,实现企业的市场目标和业务增长。
OR(Offerings Requirement)
需求管理
是指在产品开发过程中,从客户和市场角度明确的产品功能、性能、规格等要求。OR有助于确保产品设计和开发,符合实际需求,能够提高产品竞争力和市场适应性。
IPD(Integrated Product Development)
集成产品开发
是一种跨领域、团队协作的产品开发方法,旨在将市场研究、设计、工程、制造等多个环节紧密结合,以提高产品的质量、创新性和市场竞争力。
TPD(Technology Platform Development)
技术及平台开发
不仅仅是一个开发流程,更是一个跨功能领域的业务流。TPD流程为战略、长开发期的技术项目或平台项目提供了管理架构,TPD流程采用一种统一可重复的方法设计、开发并迁移这些平台或者技术模块。



返回顶部
2845263372.png' class="sales-image" />
高级客户经理
18562550650.png' class="sales-qrcode" />
统一服务热线 4006-8899-23
我要提问提问有任何问题,您都可以在这里提问。