带你全面认识CMMI V2.0(三)
2021-03-11 09:00:00
晏瑞宇
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CMMI V2.0成熟度等级CMMI V2.0的一大变化是,所有实践领域均适用于成熟度三级(ML3),并具有特定的附加必需实践水平。例如,在ML3上需要进行因果分析和解决,但在CMMI成熟度四级(ML4)和CMMI成熟度五级(ML5)上增加了一些实践。 CMMI成熟度一级(ML1)初始级在CMMI 成熟度一级中,组织满足了“实践域”的意图,但是实践并未得到完全实施,并且通常在解决问题上是被动的。CMMI成熟度二级(ML2)管理级在CMMI 二级组织中,组织进行实践以满足实践域的意图,主动解决问题并实现计划目标。 成熟度二级不需要使用组织资产。 以下实践域必须在成熟度二级上进行评级:●管理性能和管理 ●供应商协议管理 ●过程质量保证 ●配置管理 ●监控与控制 ●规划 ●估算 ●需求开发和维护 ●治理 ●实施基础条件 CMMI成熟度三级(ML3)定义级在CMMI成熟度三级中,使用组织标准实践,资产和定制来解决问题,实现组织目标,计划目标并关注整体质量。以下实践域必须在成熟度三级上进行评估(配置管理在成熟度三级上没有任何其他实践)●管理性能和管理 ●供应商协议管理 ●过程质量保证 ●配置管理 ●监控与控制 ●规划 ●估算 ●需求开发和维护 ●治理 ●实施基础条件 ●原因分析和解决 ●决策分析和解决 ●组织级培训 ●风险管理 ●过程资产开发 ●同行评审 ●过程管理 ●验证与确认 ●技术方案 ●产品整合 CMMI成熟度四级(ML4)量化管理级为了升级到CMMI成熟度四级,组织必须控制流程,并使用统计和定量技术以及预测工具用于实现质量、性能和目标的衡量。除上述所有内容外,以下实践域还必须达到成熟度四级:●管理性能和管理 ●规划 ●治理 ●原因分析与解决 ●过程管理 CMMI成熟度级五级(ML5)优化级最后,为了达到CMMI的要求,成熟度级五级需要通过使用统计和定量技术来优化过程改进。 除上述所有内容外,以下实践域还必须达到成熟度五级:●管理性能和管理 ●原因分析与解决 |