CMMI V2.0 丨学习CMMI推荐书目（上）

《Scrum和CMMI指南》

由Jeff Dalton撰写并由CMMI研究院出版的《 Scrum和CMMI指南：使用CMMI提高敏捷性能》是成功采用和实施CMMI和敏捷的路线图。 CMMI提供了高性能组织行动框架/地图。 敏捷提供了规定了做到这一点的特定方法。 使用该指南可以了解如何在敏捷环境中采用CMMI，如何使用CMMI来扩展和提高整个企业的敏捷性能，以及如何在使用Scrum的敏捷组织中进行CMMI评估。

《CMMI用户故事》第1卷

《CMMI用户故事：对市场感知的研究》探讨了工程和软件专业人员对CMMI模型的体验。 该研究受Broadsword Solutions Corporation委托，旨在通过与CMMI用户（采用者，利益相关者，赞助商，股东和客户）进行直接对话来了解他们对CMMI的看法，并报告调查结果。 大约50位CMMI用户分享了他们的感受，以及他们公司从实施CMMI模型和评估中获得的好处。 这些是他们的故事。

《高管的CMMI》

《高管人员的CMMI：CMMI的12天》一书充满幽默感，策略，技巧和技巧，将带您进入一个享受CMMI乐趣和学习的假期聚会。 您将学到将CMMI解释为一组准则的新知识，这些准则可以帮助转变公司的文化，改变公司的行为方式并助您迈向卓越。 该书对CMMI的通用实践（GP）（CMMI模型的最重要部分）提供了丰富的见解，因此您每天通过采用一种通用实践（GP）就可以成为一个出色的组织。

《选择CMMI还是SCRUM？》

不，应该是CMMI + Scrum二者都要！ 在为《 Cutter IT》杂志撰写的这篇文章中，Jeff Dalton向我们介绍了使用CMMI来使Scrum更强大、更具规模性的完整应用程序。 他进一步演示了一种不仅与Scrum兼容的CMMI方法，而且还使用Scrum和敏捷思维来促进CMMI！ 不仅仅是一种简单用Scrum实践演示CMMI实践的问题。 Dalton实践自己所宣扬的，他绝不会带领公司走上只能解决一次性能问题的道路，而在情况变化时，他们无法应对。 相反，他提供了一个简单而强大的体系结构，可用于逐步增量地构建流程。 这是多么地敏捷！