Genpact通过CMMI V2.0的成熟度5级评估

2020年11月5日，纽约，纽约-CMMI研究所对Genpact  （NYSE：G）进行评估，该公司是一家致力于提供数字化转型的全球专业服务公司，针对成熟度级别的能力成熟度模型集成（CMMI）V2.0 5.高度复杂的评估是使Genpact的技术服务和方法（例如敏捷），预测性项目管理以及公司针对全球领先客户的应用服务，集成服务和云服务的持续改进实现质量和交付现代化的重要里程碑。

使用CMMI进行能力建设的组织已经在客户满意度、员工敬业度和组织绩效方面取得了进步，所有这些都使企业受益。在CMMI V2.0成熟度第5级进行评估，它确认了Genpact的深厚技术功能以及跨许多垂直业务领域的领域专业知识。Genpact一直在不断发展并将其产品与数字技术结合在一起，以帮助客户解决业务挑战。

Genpact首席数字官Sanjay Srivastava表示：“ CMMI V2.0 成熟度5级被认为是卓越的软件开发和交付的黄金标准。我们很荣幸能加入全球30家左右的精选公司中，并赢得了这一荣誉。Genpact一直以其领域的专业知识而闻名。这项成就认可了我们通过扩大可提供卓越业务成果的高质量技术服务来实现客户创新之旅的能力。”

Everest Group副总裁Manu Aggarwal补充说：“这一成就表明Genpact在开发和部署与深厚领域专业知识并驾齐驱的技术专业知识方面取得了长足进步。对于如今比以往任何时候都更多的客户而言，这可能是个好消息正在寻找这两个领域的专家，以加快从离线到在线的旅程。”

CMMI V2.0旨在在不断变化的全球环境中优化业务绩效，它是一种流程和行为模型，可帮助组织简化流程改进并鼓励生产性，高效的行为以减少软件，产品和服务开发风险。CMMI V2.0是一套行之有效的全球最佳实践，使组织能够建立和基准化关键功能，以应对最常见的业务挑战，包括确保质量；工程; 开发产品；提供和管理服务；选择和管理供应商；规划和管理工作；管理业务弹性；管理员工；支持实施；保持习惯和毅力，并提高绩效。

CMMI成熟度5级的评估表明组织的绩效处于“优化”级别。以最高级别运作的组织会根据对业务目标和绩效的定量了解来不断改进其流程。它还使用定量方法来了解流程中固有的变化以及流程结果的原因以驱动业务绩效。

Genpact（NYSE：G）是一家全球专业服务公司，致力于实现业务转型。以为全球财富500强公司运行数千个流程的经验为指导，为客户推动以数字为主导的创新和以数字为基础的智能运营。我们以设计思考，以数字梦想，并解决数据和分析问题。结合在端到端运营方面的专业知识和基于AI的平台Genpact Cora，专注于细节，员工总数超90,000名。