产品-项目的结构视图下，产品经理与项目经理非同一人

实现不了的具体问题是什么呢？

产品下维护需求，项目关联产品中通过评审的需求，然后分解任务。 手册：http://www.zentao.net/book/zentaopmshelp/130.html

禅道使用大致流程：

先创建一个产品，产品人员与客户沟通，整理可以直接用于研发的需求录入到产品-需求中，然后到产品-计划页面创建计划关联要做的需求。
以一个计划对应一个项目的方式创建项目，在项目-需求页面关联当前项目要做的需求，然后分解任务指派给相应的人员。
开发任务完成后创建版本，关联要测试的需求和bug，提交测试部门测试。
提交版本会生成测试单，在测试单中关联要执行的用例执行。
测试通过后到 产品-发布 页面 进行发布（发布上线或者交付给客户）。

解决问题就好