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希望任务看板，能更好的支持敏捷开发！！！
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阅读数 3078
发表时间 2017-11-02 08:40:10
敏捷开发按每个Sprint进行，每个Spint有对应的需求，需求由开发分解任务。
每个Spint的目标、范围是确定的，看板希望关注到本Spint的任务进展，而不是目前整个项目所有任务的看板。
如果项目的周期很长，任务多，通常很难按项目去整体跟踪！
未完成的任务、移除替换的任务，也能有个类似需求池（任务池）的功能，可以通过这个池子去关注暂时没有安排进开发的任务（后面要继续处理的）！！
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石洋洋 在禅道的设计中，项目和spint是对等的，也就是一个项目就是一个spint。需求池可以使用 产品-计划的功能。
2017-11-02 09:18:26 石洋洋 回帖
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原帖由 石洋洋 于 2017-11-02 09:18:26 发表
在禅道的设计中，项目和spint是对等的，也就是一个项目就是一个spint。需求池可以使用 产品-计划的功能。晕，如果一周一个Spint，或2周一个Sprint，一个产品周期做一年，你意思让我每周建去一个项目?
从用户实际需求出发好吧，为什么非要让用户按你们的设计思路来用！
项目是什么，项目是为一个共同目标设立的团队或组织，一个Sprint，不是项目的目标。
2017-11-02 15:03:18 明天 回帖
4个回复
你所说的项目的概念，对应到禅道里面是产品的概念。
产品层面我们提供了需求管理，计划管理。
建议你先看下禅道里面的流程图对应下。
2017-11-03 09:44:25 王春生 回帖
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