关于禅道相关问题反馈，权限方面。

最近抽空试了一下禅道，发现了不少问题，其中权限管理比较严重。权限划分过于粗糙，无法管理多项目、多人员、多角色的产品。

比如：

【用户A】是【A项目】的【项目经理】，同时，是【B项目】的【测试经理】，是【C项目】的【研发人员】。
此时，只能设置【用户A】的权限为【项目经理】。
那么，问题来了，【用户A】可以以【项目经理】的权限来操作【B项目】和【C项目】。太不安全了。

另外：
对于非指派给自己的任务可以任意修改，这个有点过于随意。
多人协助共同完成一个任务，出发点是好的，但不代表任务可以随便被任何用户修改。
对于需要多人协助完成的任务，可以由当前用户（被指派的）指派给下个用户修改。
这样会安全多，就不需要去人为保证任务被其他人随意修改，而又不能第一时间发现。即使发现了还需要花时间去调整回来，很麻烦。

多个模块都有这样问题，就不一一列举了。

以上问题，之前都有用户提过，但视乎并无修改，是设计如此，不愿修改，还是……
项目管理对于公司是一个非常严谨的工作，流程可以简化，但权限划分是不可小觑的，望采纳。