请问产品的研发和基于产品的项目研发两种类型的项目如何区分？

您好，咱们可以了解下产品型项目和项目型项目的定义:

产品型项目

必须关联产品，虽然也可以在项目项创建需求，但更多的是由产品去定义需求，产品下的需求需要当前项目和其他项目配合实现，可以理解为产品项项目是把产品按照项目的方式实现。

项目项项目

不需要关联产品，需求的创建在项目下完成，可以理解为临时性或一次性的事务，项目定义需求并基于需求去拆解任务。比如当用户需要管理一个定制化项目时，无需维护产品信息，可以直接在创建项目时选择“项目型项目”，即可在项目中录入需求、分发任务，进行项目管理。

就咱们的问题来看，咱们需要创建的都属于产品型项目,这边建议咱们可以维护成多分支产品,分为主干和分支，主干项目只关联产品的主干进行开发，分支项目可以关联该产品的分支或者主干进行开发。

可以参考此文档：产品多分支/平台管理 - 禅道使用手册 - 禅道项目管理软件

另外，有禅道使用问题，也可以联系客户经理，邀请您加入技术交流群沟通，即时性会更好一些。