Leading SAFe5.0在线课特惠,学华为规模化敏捷经验,拿国际证书!

2021-02-25 13:47:47
李晓琳
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Leading SAFe5.0在线课将于2021年3月6日-3月7日正式开课。

规模化敏捷SAFe-Scaled Agile Framework的最新版本SAFe 5.0已经升级为企业的业务敏捷(Business Agility)操作系统。在数字时代下,全球化、快速发展的商业模式、迅速迭代更新的技术、以及日益残酷的跨界竞争环境下,每个企业所面临的压力前所未有。但是与此同时,传统企业现有的商业模式、组织架构、管理方式和技术基础设施等无法跟上瞬息万变市场。为此,SAFe 5.0 为企业提供了一整套规模化敏捷解决方案。


根据最新的VersionOne全球敏捷发展调查报告,SAFe-Scaled Agile Framework是全球最流行的规模化敏捷方法。


面对当下的特殊时期,SAFe的创建者Dean Leffingwell说:“我们为SAFe继续成为市场上最流行,最有效的方法而感到自豪。自SAFe诞生以来,我们的核心信念一直很简单:更好的软件和系统使世界变得更加美好。在这种全球性新冠疫情大流行期间,在适当的情况下,远程敏捷团队可以提高生产力,并且企业可以通过应用SAFe继续获得卓越的业务收益。”

SAFe将敏捷实践从团队级(Team)扩展到Program级、大型解决方案(Large Solution)、直到企业级。实施SAFe的企业在全球范围内遍布通信、金融、教育、医疗、电商、软件、制造等各个行业,美国财富100强企业中有70%引入了SAFe实践。实施SAFe的企业在市场响应速度、生产率、质量、员工投入度等方面,均带来显著提升。

哪些人适合学习:

高管层、CIO、CTO、总监级领导干部
业务部门、研发部门、产品部门、基础设施部门、运维等部门的管理者
项目群经理、项目经理、投资组合(Portfolio)经理
Scrum Master、敏捷教练、PMO、过程改进专家
产品经理、产品总监、产品线负责人

企业架构师、IT系统和解决方案架构师


SAFe已经成为各大企业招聘敏捷教练的必备能力:

哪些人、在哪些场景需要SAFe 5.0

你能得到啥:

已经在全球验证成功的、应用最广泛的规模化敏捷理论体系
学到中国标杆企业,例如:华为基于SAFe和IPD体系下的规模化敏捷经验
获得SAFe官方机构颁发的SAFe Agilist证书。认证包括的资源:证书、在线研讨会、SAFe视频资源、电子版课件。

课程大纲:

拒绝空洞的理论讲解,实操演练+贯穿世界500强案例+互动研讨

1.数字时代下建设业务敏捷能力,让组织基业长青

  • Why: 数字时代下,业务敏捷是企业的必备能力
  • What: SAFe如何成为业务敏捷的操作系统
  • How: 业务敏捷的七项核心能力

2.成为精益敏捷组织的领导者

  • SAFe的精益思考屋
  • 精益和敏捷的核心思维
  • 在规模化的环境下应用SAFe十大精益敏捷原则
  • 案例分享:某世界500强(例如:华为)对敏捷的特有定义,以及规模化敏捷转型路线图的设计

3.建设团队敏捷力和工程技术敏捷力

  • 组建跨职能的敏捷团队
  • 如何内建产品质量
  • 围绕价值流组建敏捷发布火车
  • 案例分享:某世界500强(例如:华为)如何构建全功能敏捷团队
  • 案例分享:某世界500强(例如:华为)如何构建敏捷发布火车

4.建设敏捷产品的交付能力

  • 以客户为中心,应用设计思维方法洞察客户需求
  • 价值排序:对项目群Program待办事项列表排序
  • 制定Program Increment计划
  • 实现按节奏开发,按需发布
  • 采用DevOps构建持续交付管道
  • 演练:PI 计划全过程
  • 案例分享:某世界500强(例如:华为)PI运作机制

5.赋能精益投资组合Lean Portofolio

  • 如何定义SAFe投资组合(Portofolio)
  • 如何将企业战略与投资组合(Portofolio)关联
  • 如何建立投资组合愿景
  • 确立和管理投资组合的工作流
  • 改变传统的预算机制,如何围绕价值流做预算

6.领导大规模敏捷变革

  • 领导层如何以身作则
  • 领导层如何领导变革
  • 案例分享:某世界500强(例如:华为)领导大规模敏捷变革的步骤

7.关于认证及考试的介绍和辅导

讲师介绍:


王明兰
中国知名敏捷咨询师

原华为及微软高级精益敏捷专家


在华为工作期间深入辅导过手机、路由器、交换机、电信软件、云计算等多个大型业务线。是中国首部企业级敏捷实战畅销书《敏捷转型:打造VUCA 时代的高效能组织》的作者。是中国精益产品开发的先驱,是最早期的精益看板国际认证教练&认证讲师、企业规模化模敏捷(SAFe5.0)认证咨询师。自2011年起在Nokia、Microsoft、三星研究院、中兴通讯、瓦里安医疗、吉利汽车、上海浦发银行、招商银行、上海交通银行、小米科技、京东、1号店、深信服科技等企业指导建设敏捷组织、精益产品创新、SAFe规模化敏捷、看板方法、Scrum敏捷开发、敏捷领导力等,成功指导数家企业百人至千人以上规模的组织实现精益敏捷转型。

明兰老师的SAFe实施经验从2011年在Nokia开始。Nokia是SAFe的创始人Dean Leffingwell早年在少数几个国外大型企业试点SAFe的企业之一。


2014年明兰老师在新加坡获得SAFe认证咨询师的资质,成为当时在中国范围内最早的5位SAFe认证咨询师之一。


明兰老师具备丰富的企业规模化敏捷变革和百人以上大型产品Agile Release Train及业务敏捷的实战经验。


开课方式:
2天授课(研讨&演练&案例)+讲题
时间:2021年3月6日-3月7日  授课(线上直播)
讲题:2021年3月23日(在线)
方式:Zoom直播,分小会议室在线研讨演练
结课后讲师提供长达1个月在线答疑辅导,直到学员考试通过为止。

特惠价:

团购、DevOps和敏捷社区志愿者同学享受超值优惠价。详情咨询业务助理:



郑乔尹 最后编辑, 2021-02-25 14:47:37