如何落地数字化转型及AI?

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摘要:如何落地数字化转型及AI?如何落地数字化转型及AI?如何落地数字化转型及AI?如何落地数字化转型及AI?

如何落地数字化转型及AI?

培训师:陆盛赟(Alex) 培训时长:1天

课程核心目标

  • 了解数字化及AI转型的基本方法论
  • 数字化及AI在中小企业中的落地场景
  • 解析市面上轻量级的AI应用工具
  • 数字化人才储备及“学习型”组织
  • 通过案例,共创数字化及AI的应用场景

适用企业与会者

  • 企业核心高管及管理层
  • 企业定价部门(若有)
  • 企业核心业务部门
  • 企业支持部门(可选),如:人事、财务等

课程安排

1数字化及AI转型基本方法论

培训时长:1-1.5h

2数字化及AI在中小企业中的落地场景

培训时长:1-1.5h

3用好轻量级的AI应用工具

培训时长:1.5-2h

4学习型组织及数字化人才

培训时长:1-1.5h

5黑客松:共创数字化及AI应用场景

培训时长:1-1.5h

6针对与会企业的战略探讨及演练

培训时长:1.5-2h

培训师简介

陆盛赟(Alex)

学校背景:

  • 2007年 - 2008年:法国巴黎综合理工(Ecole Polytechnique)硕士
  • 2004年 - 2007年:法国石油与发动机学院(IFP-School)硕士
  • 2001年 - 2004年:同济大学汽车学院

工作背景:

  • 2009年 - 2013年:就职法国标致雪铁龙集团研发总部;负责柴油、汽油发动机研发工作
  • 2013年 - 2018年:就职法国罗兰贝格管理咨询;帮助中外企业制定战略规划,实现可持续增长
  • 2018年 - 2021年:协助西蒙顾和管理咨询创立上海办公室;配合赫尔曼·西蒙教授专注在定价策略领域
  • 2021年 - 2023年初:加入中法凯辉基金投资的Artefact;继续深入研究数字化转型及AI领域相关咨询
  • 2023年初 - 至今:禅道咨询合伙人
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